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해봐야 한다.
경쟁점포와 주위 상권에 대해 철저히 분석하고 준비하여 차별화 된 서비스 제공만이 성공적인 창업의 길임을 명심하자. 1. 사업아이템 분석
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 결 론
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사업모델로 정착시켜야 할 것이다. 이러한 업체의 노력과 더불어 정부 차원의 제도 정립과 체계적인 지원이 수반되어야 할 것이다. ▶ 한국형 e-Business의 오늘과 내일
▶ 한국의 e비즈니스
▶ e비즈니스의 성공 전략
▶ E비즈니스 모
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전체에 미치는 파급효과가 매우 큽니다. 따라서 최고 경영자가 직접 수립하게 되고 여러 부서를 망라하여 동시에 관여하는 것이 보통입니다. 1. 경영전략이란?
2. 경영전략의 과정
3. 기업수준 전략수립
4. 사업부수준 전략수립
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경영전략
3. 재무요소-ROE는 높은가? 매출액 수익률은 높은가? 사내의 유보금은 시가총액에 제대로 반영하는가? 주주이익은 어떻게 되는가?
ROE가 높은 기업은 투자가치가 높다.
4. 시장요소-매수가격측면, 내재가치
동일업종
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정책으로 정체를 완화시킴.
고속도로 정체 완화의 요인 중 하나인 하이패스 시행이 큰 역할을 함. 변화와 혁신의 배경 및 요인
사업 현황 분석과 시사점
변화와 혁신의 대상과 현황
변화와 혁신 과정, 전후 비교, 성과와 향후 전망
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사업 경영론 - 최학수, 한올출판사, 2004
외식산업:패스트푸드,패밀리레스토랑업계 - 김창주, 하나경제연구소, 2004
외식산업의 이해 - 나정기, 백산출판사, 2003
패밀리 레스토랑의 포지셔닝전략에 관한 이론적 연구 - 손일락, 산업경영연구, 2000
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사업 진출
Ⅲ. 자원 확보 노력
Ⅳ. 중국시장에 대한 투자
Ⅴ. 녹색 신사업 육성
Ⅵ. 원자력 발전
Ⅶ. 태양광 발전사업
Ⅷ. 폐기물 에너지사업
Ⅸ. 인수 통합 전략
Ⅹ. 탄소 절감
Ⅺ. 향후 전망
Ⅻ. 시사점
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사업 비중 90%->65%이하 축소
포스코는 전략과 기술을 바탕으로 미래 신성장을 위한 승부수를 던졌다. 리튬 등 첨단 소재를 중심으로 한 종합소재 기업으로 발돋움한다는 전략이다. 녹색산업인 연료전지 · 태양광 · 풍력 등도 차세대 성장
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적용하여 경영능력이 탁월한 인재를 후계자로 삼아야 했다고 생각합니다. 1. “삼성” 의 뜻과 CI
2. 경영이념
3. 이사회 및 주주현황
4. 사업 분야 및 현황
5. 기업연혁
6. 경영실적
7. 경영전략
8. 삼성전자의 보완점
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사업 수직계열화를 달성했다. 영화부문에서는 1. 오리온 그룹 소개
(1) 오리온의 역사
(2) 오리온의 다각화
2. 미디어 사업 부문 다각화
(1) 다각화 결정 배경
(2) 인수과정과 오리온의 turn-around전략
(3) 사업 부문별 경쟁상황
3. 현황 및
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