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경영자의 시각은 청렴하면서도 근검하고, 매우 적극적인 기업문화를 만들어내는데 크게 기여하였다. 무엇보다도 이러한 최고경영자의 기업철학은 지식경영에 있어서도 객관적이고 투명한 지식경영 전략을 만들어내는데 기여하였고, 이러한
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전략적 인적자원관리 연구의 비판적 고찰과 연구방향 모색", 인사조직연구, 제7권 2호, pp.1-45.
신유근(1995), "한국기업의 경영전략, 조직구조, 인적자원관리간의 적합성연구", 경영논총, 29권 1-2호, 서울대학교.
안희탁(1997), 「인사적체 실태와
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지식별로 보유대상(개인, 부서, 고객, 공급업체) 및 지식유형(암묵지, 형식지)을 찾는 작업 필요
경영성과 향상과 연계한 추진작업 필요
지식경영을 경영성과 향상과 직접 관련지어 추진할 경우, 성공가능성, 기업신뢰도 및 가치 높아
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인사노무관리체제
1. 승진체제
2. 임금수준 및 임금체계
3. 노동자 참가와 인센티브
V. 신경영전략과 작업장 권력
1. 신경영전략의 개요
2. 반생산체제의 도입
3. 새로운 인사노무관리방식의 도입
VI. 맺음말
<참고문헌>
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기업문화탐구 - 이대원 지음 / 엠디자인
세계를 움직인 CEO드의 발상과 역발상 - 엄광용지음 / 리즈앤북
글로벌기업경영전략에서 배운다 - KOTRA
삼성경영 100문 100답 - 이채윤 지음 / 열매출판사
글로벌 기업의 조건 - 아르누 드 마이어 외 지음 /
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조직화를 위한 과제
1. 노사관계 제도의 개혁과 기업별 노조체제의 극복
2. 지식노동자, 여성노동자의 조직화
3. 중소, 영세기업 노동자의 조직화와 대안적 조직형태의 모색
4. 비노조, 노동배제적 경영합리화의 문제
<참고문헌>
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브랜드의 중국시장진출 방안(By. 전해정)
4. 이랜드의 성과 및 과제 : 중국진출 한국기업의 현지화 전략에 관한 연구(By. 시의윤), 한국패션기업의 대중국 직접투자에 있어서 문제점과 개선방안(By. 서미영), 이랜드의 지식경영 전략과 성공요인
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기업으로 발전시킨다는 신경영전략의 목표에 따라 일본 선진 자동차공장의 생산기술을 배우고 개개인의 자질을 함양한다는 취지로 약 4개월간에 걸친 연수를 추진하였다. 이에 따라 노동자를 스스끼와 이스즈사의 생산라인에 직접 투입하여
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기업, 노동자, 국민 모두에게 이로울 것이 없다. 경영권이란 기업의 신성불가침한 권리가 아니며, 신경영전략이 진정 노동의 인간화를 위하는 것이라면 노사 간의 권력균형은 반드시 이루어져야 한다. 우리가 추구하는 발전 모델은 궁극적으
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지식경영학회 지식경영연구, 제5권 제1호, 2004.
김영걸 외, 성과측정체계와 업무 프로세스를 기반으로 한 지식전략계획 수립 방법론에 관한 연구, 제3회 지식경영 학술 심포지엄, 1999.
박희종 외, 디지털 지식경제, 해남, 2004.
윤성식, 공기업
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