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능성이 없어 보류시켰다"라고 말하고 있다. 결국 이 안건은 추후 이사회의 동의를 받아 시행되었지만 그 이후로 이사회를 고무도장으로 여기는 풍토는 없어지게 되었다.
또한, 1998년 10월, SK텔레콤측의 경영진들은 사외 이사의 끈질긴 요구를
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Sk Telecom 소개
2) SK Telecom 연혁
3) VISION 2010
4) 사업영역
5) 사회적 활동 및 책임
II. 본 론
1. SKT의 사업활동 개요
1) 이동전화 서비스 사업전략
2) 유무선 통합 포탈 서비스 사업 전략
3) 국제로밍 서비스 사업 전략
2. 경영환경분석
1) 국
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SK telecom
[ SKT의 해외진출 실패 ]
Made by TEAM6
No.1
[ SKT에 대하여 ]
ㅣ SKT’s Failure In The Overseas Market ㅣ
우리가 살아가는데 중요한 한가지?
必需品
[ 필수품 ]
MOBILE PHONE :
우리나라 90%가 사용하는 물건
전세계 4분의 3이 사용
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전략
(1) 정유업체로서의 위치 확립
기존에 ‘SK’라는 이름이 큰 파급효과를 가지는 만큼 소비자에게 기업의 브랜드를 인식시키고 있는 것은 사실이지만 석유는‘SK주식회사가 유통하고 휘발유는 SK엔크린’을 통해 소비자에게 접해진다는
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전략 X
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특징
2세대 이동통신 : 1세대 아날로그를 사용하다 디지털 방식으로 전환
디지털 PCS 폰의 시작
1세대와는 달리 문자와 데이터 전송가능 : NATE, Magic N등의 서비스 시작
SK 주파수 : 800MHz 황금 주파수 R
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, 2006
서비스 마케팅(회사의 운명을 결정하는) - 정혜전, 미래지식, 2005
지식으로 회사를 바꾼다! : 현대 오일뱅크의 지식경영 - 임운용, emars, 2004 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 향후 전략
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전략, 생산과 물류체계, 조직·인사의 특징 및 재무 상태를 조사하면서 하나의 기업이 지속경영이라는 큰 목적을 달성하기 위해 유기적으로 움직이는 것이 마치 사람의 신체와 비슷하다고 생각했다.
제품 개발 및 마케팅 전략에서는 이미 반
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확보에 노력을 기울이고 있다. 기술적인 우위를 통해 시장에서 매출의 향상을 추구하고 있는 상황이다. Ⅰ. 글로벌 SK로 도약
Ⅱ. 아프리카 기부활동
Ⅲ. 에너지자원 확보
Ⅳ. 현지화전략 추구
Ⅴ. 적극적인 기술이전
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. 글로벌 SK로 도약 ………………………3
Ⅱ. 아프리카 기부활동 ………………………4
Ⅲ. 에너지자원 확보 …………………………5
Ⅳ. 현지화전략 추구 …………………………6
Ⅴ. 적극적인 기술이전 ………………………6
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SK텔레콤과 KTF가 영상통화를 킬러앱(Killer Application)으로 내세우고 있는 것과 대비된다. 미국 애플 아이폰의 성공과 구글폰 출시에 대한 기대감을 반영해 국내 무선데이터 시장에서 확실한 승부를 걸겠다는 LGT의 전략으로 해석한다.
후발주자
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