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업무의 다각화보다는 글로벌시대의 핵심역량을 발휘할 수 있는 전략의 틀 속에서 지주회사의 운영방향을 세워야 할 것이다. 외국의 금융지주회사 예
미국, 영국, 일본등의 지주회사를 일목요연하게
처음부터 끝까지 정리하였습니다.
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4. 관련 사례
4-1. 맥도날드 디지털 사이니지 광고
4-2. 미스터 피자 SNS마케팅 광고
4-3. 이니스프리 해시태그 이벤트광고
4-4. 파리바게뜨 애드멘터리 광고(감성적인 스토리텔링과 광고의 믹스)
5. 결론 ?시사점
6. 참고문헌
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, 2001
오혁진, 「평생교육경영학」,학지사 , 2003
양혁승 외1, 「인적자원관리」, 英社, 2005 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본론
1) ABB(Asea Brown Boveri)의 연혁
2) 퍼시 바네빅의 경영철학
3) ABB사의 성공요인
Ⅲ. 결론 및 시사점
* 참고문헌 및 자료 *
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산업 등 경공업 위주로 성장하였던 재벌 두산이 여러차례의 자체 구조조정을 거쳐 새로운 기업으로 변신하고 중후장대형의 산업을 주력사업으로 운영하려는 경영권의 의지와도 맞물려 이루어낸 구조조정의 성공적 작품으로 자리매김 할 수
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기존의 고정된 구조의 틀 속에서만 움직이는 것이 아니라 행정환경에 탄력적으로 반응하기 위하여 공-사-제3영역 조직들을 망라한 인력풀제를 활용한 팀제를 적극적으로 더입하고 있기 때문에 팀워크의 중요성이 과거 어느 때보다도 강조되
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기업문화
5. ABB의 글로벌화
6. ABB의 조직구조와 인적자원 관리
- 매트릭스 구조의 조직
- ABB의 인적자원 관리
Ⅲ. 결론 및 요약
1. ABB의 성공요인 분석
2. ABB에 대한 비판
Ⅳ. 토론 과제
- 기업에 있어서 가장 최선의 조직구조는
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기업의 인적자원관리
Ⅱ. ABB의 조직구조 사례
1.ABB 개요
2.ABB의 성립 배경
3.바르네비그 회장
4.ABB의 총제적인 기업문화
5.ABB의 글로벌화
6.ABB의 조직구조와 인적자원 관리
Ⅲ. 결론 및 요약
1. ABB의 성공요인 분석
2.
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기업에 있어서 가장 중요한 것이 무엇인가를 깨달을 수 있었다. 단기적인 이익 추구보다는 핵심역량을 통해 자신만의 경쟁력 강화. 그리고 사회적인 트랜드를 추구하기 보다는 자신들의 핵심역량을 가장 잘 활용할 수 있는 소신있는 전략이
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경쟁요소
2) 세 가지 요소들의 동시적 고려
2. 미래마케팅에 근거한 가치창출 및 전달 절차
Ⅴ. E 마케팅 프로세스 - 고객중심 e비즈니스 마케팅 전략 프로세스
1. E 비즈니스 미션의 정의 및 e비즈니스 모델 선정
2. E 비즈니스 기회분석
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경쟁요소
2) 세 가지 요소들의 동시적 고려
2. 미래마케팅에 근거한 가치창출 및 전달 절차
Ⅴ. E 마케팅 프로세스 - 고객중심 e비즈니스 마케팅 전략 프로세스
1. E 비즈니스 미션의 정의 및 e비즈니스 모델 선정
2. E 비즈니스 기회분석 및
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