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생각하는가?
4. 자라가 고객을 위해서 만들어낸 가치는 무엇인가?
5. 자라의 경쟁 방식 및 경쟁을 위해 활용한 역량을 살펴보았을 때 자라가 아웃소싱할 영역이 있다고 생각하는가? 만약 있다면 어떤 영역이고, 그 이유는 무엇인가?
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자라의 기업성장기반
5.자라 고객분석
6.SPA산업 S-Curve 분석
7.자라 기업자원분석
8.자라 5-Forces Model 분석
9.자라 거시환경분석
10.자라 경영전략
1) ZARA의 경영전략
2) Fast Fashion
11.자라 비즈니스전략 분석
12.자라 가치사슬분석
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경영전략론(전문자료)
김중배, 글로벌시대의 국제마케팅,형성출판사
김중배, 글로벌 시대의 국제경영학
황안숙, 혁신경영 사례집, 학현사 Ⅰ. 서론
1. 선정이유
2. 기업소개
(1) 메디슨의 개요
(2) 메디슨의 비전
(3) 메디슨의 기
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론
Ⅱ. 본론
1. 에버랜드 개요
2. 삼성에버랜드의 조직문화
3. 삼성에버랜드의 성과통제
4. 삼성에버랜드의 인재상
5. 삼성에버랜드의 기업전략 : 외부환경관점 BCG Matrix
6. 삼성에버랜드의 기업전략 : 핵심역량관점
7. 삼성에버
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핵심 역량모형의 설계와 활용방안, 2016
마이클 포터 외. 차별화로 핵심역량을 높이는 경영전략(하버드 머스트 리드 시리즈). 매경출판. 2015.
이찬, 리상섭, 신제구 외 2명 저, 인적자원개발론 (HRD 이론과 실제), 양서원, 2017
정찬동. 핵심역량과
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경영혁신유형간의 관련성과 인과관계연구」,『대한경영학회지』, 2011.
KIF 한국금융연구원, 『국제금융이슈 19권 40호』, 2010.
함연주, 『창조경영의 핵심과 경영전략』, 2014. Ⅰ. 전략 수립의 필요성
Ⅱ. 경영전략론 개관
Ⅲ. 환경분석
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핵심 마케팅 수단
3.5 시장기반 마케팅 전략
3.6 짧은 컬렉션 준비 기간
3.7 가격대비 고품격 퀄리티
3.8 소량 생산 원칙과 무재고 정책
3.9 본사에 의한 생산과 물류관리로 비용절감
3.10 Value Chain
제2장 ZARA의 국제경영 전략방안
제1절
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핵심 마케팅 수단
3.5 시장기반 마케팅 전략
3.6 짧은 컬렉션 준비 기간
3.7 가격대비 고품격 퀄리티
3.8 소량 생산 원칙과 무재고 정책
3.9 본사에 의한 생산과 물류관리로 비용절감
3.10 Value Chain
제2장 ZARA의 국제경영 전략방안
제1절
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구조를 기반한 한국 대형할인점 경쟁력 분석 연구. 김승수, 박명재, 루벤. 산업조직연구. 2016. 한국산업조직학회
경영전략론 중간고사범위 5주차
두산백과 두피디아 산업구조분석모형 목차
1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌
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핵심역량 분석
1) 생쌀 발효법
2) 독자적인 물류시스템
3) R&D투자
5. 국순당의 경쟁우위 유형
1) 차별화 우위
2) 경쟁우위 지속성 분석(VRIO)
3) 경쟁우위를 강화실킬 수 있는 지속적 수단
Ⅲ 결론
1. 문제점에 대한 개선 사항
2. 향후 전략
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