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NCEIP(Ncsoft Enterprise Information Groupware)
(3) Gameting
5. 인적 자원 경영
(1) 인재 채용
(2) 복지 후생
(3) 핵심역량
6. 가치사슬
7. 성공요인 분석
(1) 내부적 요인분석
(2) 외부적 요인 분석
(3) SWOT 분석
8. 사회적 책임
9. 향후 대응 방안
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경영전략과 조직 구조의 관련성을 간과하고 있는 것 같다. 왜냐하면 우리나라 인사제도는 경영전략에 맞춘 인사가 아니라 인물에 맞춘 인사이기 때문이다. 특히 이러한 인물에 의한 인사는 정부 부처로 갈수록 더욱 심해진다. 물론 몇 년 전
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전략대안의 도출, 평가 및 선택
②실행: 기능전략의 수립과 실행, 조직구조 인사제도 재설계
③통제: 전략경영과정과 성과의 점검, 문제점 규명
- 전략경영의 특성과 이점
①최고경영자의 주된 임무
②미래지향적
③환경창조의 지속적
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론
1. 외부환경 분석
1) 포털 산업 내의 경쟁
2) 잠재적 진입자와의 경쟁
3) 구매자의 힘
4) 대체재의 위협
5) 공급자의 힘
2. 내부 환경 분석
1) 경영자원
2) 핵심역량
3. 경영전략 분석
1) 사업부전략
2
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, 시유시, 2003
맥도날드 이야기 - 레이 크록, 이현정 역, 문진출판사. 2003
패스트푸드의 제국 - 에릭 슐로서, 김은령 역, 서울 에코리브르, 2001 1. 맥도날드 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 맥도날드 향후 방안
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전략경영과 경쟁우위
JAY B. BARNEY 지음. 시그마프레스 1, 2부 참조
⑵ Top을 위한 전략경영 : 김언수 지음, 박영사 4, 5, 9, 15장 참조
⑶ 경영전략 실천 매뉴얼 : 이승주 지음, 시그마컨설팅그룹 - 기업소개
- 외부환경분석
- 내부환경분석(SW
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환경 분석) …p7
3. 오로라월드㈜의 내부환경분석
3.1 가치사슬분석 ……………………………p10
3.2 SWOT분석 ………………………………p11
3.3 VRIO모형…………………………………p12
3.4 핵심역량분석 ……………………………p16
4. 마무
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전략계획은 최고경영층에 의해 수립되는 반면, 전술계획이나 운영계획은 조직 내의 다양한 부문에서 조직의 전략을 가장 효과적으로 실행시킬 수 있는 방향으로 보다 구체화하여 수립되는데 이때 강조되는 것이 핵심역량(core competence)의 구
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핵심가치
산업의 정의 및 비즈니스domain설정
비젼수립 및 내부 커뮤니케이션
강의
토론
2회
특강
디지털 경제 환경
강의
토론
3회
경영전략
경영전략 수립의 구조와 과정
외부환경과 핵심역량분석
기업수준의 중장기 경영
전략 수립
사업전략
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비교
1.2 자원준거관점의 등장
1.3 자원준거관점에 따른 전략분석의 틀
1.4 자원준거관점에 따른 전략 분석의 과정
Ⅱ. 핵심역량
1) 핵심역량의 의의
1.1 핵심역량의 개념
1.2 경쟁우위의 뿌리로서 핵심역량
< 전략경영의 개념 >
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