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경영층 의사결정 지원
· 전략 중심의 인사관리
· ESS(Employee Self Service) 구현
EXPANSION
일상적인 관리가 아닌 선진 인사관리 구현를 통한 전략적 인사관리 강화
①. 경영층을 위한 다양한 인사 현황 정보 제공
②. 타 시스템(ERP/MES/KMS 등)과의 연동
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정보를 제공하고 있다
⑤ ERP도입 선정기준에 따른 ERP선정 및 계약 절차
1. 현황분석
-기업개요 파악
-조직현황 분석
-정보기반 분석
-도입목적 및 사용자 요구사항
2. 도입전략수립
-도입기반분석
-정보시스템 비젼 설정
-도입대상 영역 설정
3
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정보통신정책연구원
박은정(2005), 미국 포드자동차의 글로벌 경영, 한국외국어대학교
신치영(2009), 생사의 기로에 선 제너럴모터스(GM)와 크라이슬러의 운명, 전국경제인연합회
이희균(2004), 제너럴 일렉트릭(GE)의 워크아웃 사례, 한국경영학회
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관리의 용이 9.8
납품처와의 관계 강화 7.8
재고 감소 7.3
소비자욕구에의 신속대응 6.0
제 19 장 중소기업의 정보화
제 2 절 중소기업의 정보화 현황
대기업과 중소기업의 정보 수집 주체 비교
구 분 중소기업 대기업
경영자 중심 51.1% 5.9%
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경영 만족사례
1. 외부환경 분석
1-1 유통산업환경 분석
1-2 소비자 환경 분석
2. 현대백화점의 고객만족 전략
2-1. 현대백화점의 고객만족경영의 추진배경 및 영역
(1) 현대백화점의 고객만족경영의 추진배경
(2) 현대백화점의 고객만족경
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5) 고객만족도의 향상
6) 사용자의 자유로운 정보활동
7) 정보시스템 인프라의 정비와 고속화
5. ERP의 국내사례
1) EPR시스템의 도입 사례
2) 적용 후의 효과
(1) 유형효과
(2) 무형효과
6. ERP의 향후 발전가능성
Ⅲ. 결론
참고문헌
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제 6 장 경영목표와 의사결정
제 7 장 경영관리론
제 8 장 전략수립과 전략실행
제 9 장 조직구조와 조직문화
제 10 장 인사관리와 노사관계관리
제 11 장 생산관리
제 12 장 마케팅
제 13 장 재무관리
제 14 장 경영정보
제 15 장 회계학
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경영정보시스템 아웃소싱은 정보자원의 효율적인 관리와 운용이 핵심 사항이며 이를 통해 기업 내부의 역량을 핵심기능에 성과로 이어질 수 있도록 개선할 수 있다 1. 정보시스템과 아웃소싱
2. 최근 기업들의 아웃소싱 동향
3. 사례 분
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사례
1. 시스코 시스템의 오라클 애플리케이션 도입
2. 정일공업의 MFG/PRO 도입
3. K정보통신의 스마트스트림 도입
Ⅳ ERP와 BPR과의 관계
1. BPR의 개념
2. BPR의 도구로서의 ERP
3. ERP 추진 방법론과 BPR
4. ERP와 BPR의 관계 & BPR에
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윤리와 철학 이순민 저 | 학지사 | 2013 1.서론
2.사회복지조직의 원리
3.사회복지조직이 환경에 대한 조직의 전략적 대응이 필요한 이유
4.환경관리를 위한 조직의 대응전략
5.종속관계 극복을 위한 조직의 대응전략
6.참고자료
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