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조직풍토(Style) : 기업문화와 특이성
- 조직능력(Skill) : 조직 및 구성원의 시너지에 의한 조직전체의 고유능력
- 공유가치(Shared Value) : 공유되어 있는 전통적 가치판단 기준
참고문헌
◇ 김중배, 글로벌시대의 국제경영학 이론과 사례, 형설출
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, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 조직관리론
I. 버나드의 조직이론
II. 사이먼의 제한된 합리성
III. 계량경영학
* 참고문헌
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, 국가보훈처 노돈부등
4) 지역 장소별 분류 : 외교통상부의 각 지역국
* 제 원칙간에 최고의 원칙을 무니는 조정의 원칙이라 함.
* 제 원리중 통합화와 관련되는 원리는 -조정의 원리 -계층의 원리 - 명령통일의 원리
-통솔의 원리 등이다.
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론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
1. 과학적 관리론과 인간관계론 비교
1) 과학적 관리
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리차드 홀의 현대조직론의 마지막 장에 설명되어 있는 현대 이론들, 즉 조직군생태 모형, 자원의존 모형, 합리적 상황 모형, 거래비용 모형, 제도 모형들에 대한 간단한 설명이 있을 뿐만 아니라 그 외에도 통치모형, 대리인 이론, 혼돈 이론
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와 구성 요소를 탐색하여 관리에 관한 일반이론을 정립하려고 노렸했다.
3) 행정관리론
- 효율적인 조직관리에 필요한 원리들을 강조했다.
- 업무를 계획, 조직화, 인사, 지휘, 조정, 보고, 예산등으로 규정했다.
4) 관료제론
- 베저는 조직을 사
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평가기준
Ⅶ. 기업지배구조의 그룹조직
1. 그룹조직의 의의
1) 기업조직의 발달
2) 또 하나의 기업조직
2. 그룹조직의 효용과 한계
1) 기업그룹의 효용
2) 지배구조상의 결함
Ⅷ. 향후 기업지배구조의 정책 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
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이론은 기존의 강제, 명령, 통제를 기본방침으로 경영을 해야한다고 하는데 Y이론은 인간의 가치와 잠재성을 매우 중시한다. 맥그리고는 Y이론을 더 중시해야한다고 하였지만 상황에 맞춰서 변화시켜야 할 것이다. 오우치의 Z이론에서는 조직
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조직의 이해와 관리. 대영문화사.
김혜경, 영유아교육기관경영, 창지사, 2005.
오석홍 (2003). 조직이론. 박영사.
임영희 (2007). 간호관리학. 수문사
류윤석, 유아교육기관 운영관리, 교육아카데미, 2010
오세덕 (2008). 현대행정관리론. 동림사.
오열
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조직의 특성은 분권화, 다기능화, 자기관리조직, 계층단축, 참모조직의 축소 등의 조직 특성이 요구되고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 1. 행정의 정의와 정책의 의의에 대해 설명, 2. 조직이론의 전개 과정에 대해 기술해 보았다. 광의
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