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조직행동론」, 서울 : 삼우사 , 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지각
1. 지각의 정의
2. 지각의 과정
3. 귀 인5
4. 지각의 오류
5. 지각의 오류를 감소시키는 방안
Ⅲ. 학습
1. 학습의 정의
2. 학습의 필요요건
3. 학습과정에 관한 이론
4. 학습과 행
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경영이 강조되어야 한다. 또한 지도자가 변혁지향적 개방적 체제로서의조직에서 과정변인에 초점을 두고 조직원들의 문화와 풍토를 바꾸는데 주력하는 것(Goens and Clover, 1991)
이어야 한다.
Ⅲ. 결 론
이제까지 아지리스의 이론과 학교 조직에
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베버의 합리화론, 경성대학교
ⅱ. 김덕영(2008), 막스 베버 이 사람을 보라, 인물과사상사
ⅲ. 류성희(2009), 하버마스의 막스 베버 합리성에 대한 오해, 한국사회학회
ⅳ. 박용태(1998), 막스 베버의 문화적 합리화론에 대한 비판적 연구, 부산대학
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경영정보학회, 경영과정보연구 제21권.
최점수(2001). 企業廣告의 記號學的 分析. 동아대학교 언론홍보대학원 석사학위논문. 1. PR의 전술 가운데 퍼블리시티와 기업광고의 기능들을 각각 자세히 설명한 후, 두 전술의 공통점을 상세히 설명
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경영과 시사점”, 삼성경제연구소, 2001 Ⅰ. 서 언
Ⅱ. 도요타의 조직구조 및 리더십 분석
1. 조직구조 분석
(1) 공식화
(2) 집권화
(3) 복잡성
(4) 조직구조 분석 결론
2. 리더분석
(1) 조직리더 소개
(2) 이론적 분석
(3) 카리스마/
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와 Argyris가 주장한 경영관리의 방식의 한 예라 할 수 있다.
▶ 결론
미국의 경영학자 맥그리거가 제창한 종업원에 대한 경영자, 관리자 층의 인간관에 관한 이론으로서 이 이론은 조직 경영자들의 인간에 대한 가정에서부터 출발한다.맥그리
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조직에 적합한 리더상(像)
1) 문제해결형 리더상
2) 조직의 목표에 따른 부하특성 파악형 리더상
3) 성과중심의 공공경영혁신
4) 성과창출을 위한 실행 수단 -공공 6시그마
5) 정부혁신을 위한 공공부문의 변혁적 리더십
Ⅲ. 결 론
참고문
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론
Ⅱ. 본론
1. LH 한국토지주택공사
2. LH 한국토지주택공사의 소개 및 목표/체계 제시
1) LH 공사의 소개
2) LH 공사의 목표
3) LH 공사의 체계
3. 현재 대한민국 조직환경의 특성
4. LH 한국토지주택공사의 조직목표/체계가 조직환경에
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론 개인의 목표도 실현될 것이라는 주장이다.
참고문헌
박동서(2001). 한국행정론. 법문사.
박연호(2003). 행정학신론. 박영사.
김호섭 외(1999). 새조직 행태론. 대영문화사.
민 진(2009). 조직관리론. 대영문화사.
이상철(2007). 한국 공기업의 이해.
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론. 서울: 공동체
조흥식, 김진수, 홍경순 저, 2005, 산업복지론,(주)나남출판
박수연, 박정애, 교육조직론, 교육과학사,2008
안병환 공저, 『교육행정 및 교육경영』,공동체, 2008
남정걸, 교육행정 및 교육경영, 교육과학사, 2004
손희권, 교육행정
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