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경영권을 거부 했으며 누구나 능력만 있으면 사장이 될 수 있는 기회를 동등하게 부여 했다. 또한 평등을 중요시 하여 종업원 과의 자유롭고 평등한 관계를 유지 했고 인정미 넘치는 경영을 했다.
현재 일본인이 굉장히 좋아 하는 경영자 상
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한다. 이를 위한 선결과제로 노사간 상호신뢰를 구축해야 하며 아울러 인적자원을 중시하여 장기에 걸쳐 전략적 우위요소로 볼 수 있어야 할 것이다. 경영목표와 관련하여 한국기업들은 시장점유율에 최고의 가치를 두고 있어 실속있는 기업
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경제 연구소 1996
정종문 일본의 지방자치제도 현황 특징 그리고 시사점 1999
최종만 일본의 자치제 개혁 (주)나남출판
임수복 주요국가의ㅡ 최신 행정동향 한국지방자치단체국제화재단
양기호 일본의 지방정부와 정책과정 서울대학교출판부
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경제 연구소 1996
정종문 일본의 지방자치제도 현황 특징 그리고 시사점 1999
최종만 일본의 자치제 개혁 (주)나남출판
임수복 주요국가의ㅡ 최신 행정동향 한국지방자치단체국제화재단
양기호 일본의 지방정부와 정책과정 서울대학교출판부
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경영 수준의 미흡
ㅇ 기술, 자본, 인력, 정보 등 기술개발자원의 집적화를 통한 이노베이션의 활성화 미흡
테크노파크 : 미국 133개소, 일본 111개소, 독일 78개소, 한국 6개소
Ⅷ. 기술혁신과 신기술
* 대부분의 학자들은 다음의 5가지 기술을
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작성과 지원준비가 없을것으로 생각된다. 결론적으로 국가별 품질경영대상은 내외적으로 모두 도움이 되는 부분인것 같다. 1. 말콤 볼드리지 품질상(미국)
2. 유럽품질경영상(EFQM)(유럽)
3. 국가품질상(한국)
4. 품질경영상 효과
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경제신문사, 1994
국제 경영론 / 다케다 시로 저 / 정항주 역 / 두남, 1999
글로벌경영/ 박영사
무한경쟁시대의 전략적 제휴/ 김영사
세계 경제에는 국경이 없다 / 김용국 역
전략적 제휴에 있어서 핵심역량과 자본역할 / 정승화,이경묵 / 경영학
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경영(QM: Quality Management)\"을 제창하였다. 지금까지 언급한 우리 나라 품질경영의 발전과정은 <그림2-2>에 보이는 것과 같다.
< 우리나라 품질경영의 발전과정과 영향요인 >
시대
구미
일본
한국
1920년대
SQC의 등장
1950년대
TQC제창 (
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경실적 평가제도
그룹 각사별로 환경에 대한 노력을 평가하는 제도를 도입하여 목표달성을 위하여 노력한다.
III. 결론
GE의 잭 웰치 전 회장은 2001년 11월에 열린 세계 경영자회의에서 \"일본의 개혁의 참고는 일본 기업 안에 있다\"라고 말하
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한길사, 1997
삼성경제연구소KOTRA , 「인도경제를 해부하다(인도 진출을 위한 현장 보고서)」. 2006
송슨호, 「인도의 주요산업」 : 한국수출입은행, 2003
조길태, 「인도사」 : 민음사, 1994
조순구 「국제관계와 한국」 : 법문사, 2002
포스코 경영
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