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스톡제도 : 모든 직원에게 스톡옵션 제공
→ 아르바이트 직원들에게도 정규직원의 대우
2. 예측 가능성
A. 동일성의 추구
① 로고의 동일성
② 실내 장식의 동일성
→ 카펫무늬, 의자, 진열대, 마루결 구조 등의 동
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우리사주에 현혹되어 큰 피해를 볼뿐이라거나, 경영참가도 현실적으로 어렵다거나 하는 비판들이 그것이다. 그러나 이와 같은 부류의 논란은 현실의 소유경영참가운동이 바로 그 비판의 근거들(특히 운동의 제도적 기초가 되고 있는 현행 우
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제도이다. 근로자의 자사주 취득을 통한 재산형성을 지원하고 경영성과 향상을 위한 유인을 제공하기 위해 도입됐으며 기업과 종업원이 같이 주식을 산다는 점에서 종업원의 돈으로 자사주를 사는 우리사주제도와 다르다.
기업 입장에서는
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계정에 배정한다.
③ 기타 - 세제지원 강화, 우리사주운영위원회 설치(우리사주조합과 사업주 대표 동수위원) 등 1. 종업원 지주제의 의의
2. 요건
3. 종업원 지주제의 유형
4. 도입효과
5. 문제점
6. 제도 활성화 방안
7. 신우리사주제도
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사주 보유를 확대하고 보유한 자사주 만큼의 경영참여도 적극적으로 강구
우리사주신탁제도(ESOP)에 대한 인센티브를 강화하고 우리사주신탁이 추천하는 사외이사 선임
산업의 특성, 주주의 구성, 직?간접 금융의 비중, 내부감시의 가능성 정
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우리의 경우 종업원지주제의 발전은 필요하다.
) 민주노총, 『우리사주제도 개선방안 토론회』, 1999.6.23 ; 조영철, 「경제민주주의와 기업의 효율성」, 『입법조사연구』, 1997년 6월.
특히 이를 노동자의 소유.경영 참가로 연결시키는 노력은
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제도, 우리사주제도 등의 개선을 통하여 재산형성을 지원하였다. 이와 같은 대책의 추진으로 중산·서민층의 생활안정과 사회통합을 이루어 구조개혁을 지속적으로 추진할 수 있는 바탕이 마련되었으며, 지난해 소득분배구조도 개선하였다.
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우리사주제도(ESOP)를 활성화하는 방안 등을 통하여 근로자 재산형성을 지원할 필요가 있다. 이와 함께 소득파악 인프라를 강화하여 자영사업자 등의 소득을 정확히 파악하기 위한 노력이 경주됨으로써, 조세체계의 형평성이 확보되어야 한다
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있다
3) 종업원의 자사주 보유를 확대하고 보유한 자사주만큼의 경영참여도 적극적으로 강구
4) 산업의 특성, 주주의 구성, 직?간접 금융의 비중, 내부감시의 가능성 정도, 상장여부에 따른 지배구조의 차별화도 필요
Ⅸ. 결론
참고문헌
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제도는 없다. 만우회연합위원회 위원들의 중요회의 참석 사례도 없다. 회사의 경영정보는 항시 open되어 있다. 회사 homepage, 코스모(사내보, 월1회 발간) 등을 통해 공유한다. 우리사주제도, 종업원지주제 등도 미실시한다.
(7) 리더십 프로그램
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