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자재 투입시기를 통제
DBR기반 APS가 MRP/CRP를 대체
ERP에서 시뮬레이션 기능
SCM의 스케쥴링 엔진
단순 연산
BOM Explosion에 장시간 소요
ATP(Available-to-Promise)
Infinite-Capacity Planning
실시간 생산계획 수립/조정
최적화(Optimization)
In-Memory Pro
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계획입안
4. Postponement전략(먼저 송부하는) 전략
5. 공급(생산, 물류) Lot Size의 축소화
6. 제품 Item수(SKU)의 축소
7. SCM의 Key가되는 Coorporation
Ⅷ. Dell 컴퓨터의 SCM(공급사슬관리) 전략 사례
Ⅸ. SCM(공급사슬관리) 구축을 위한 과제
Ⅹ. 결
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계획(planning) 및 통제(control) 시스템이 제대로 작동하여야 한다. 이러한 계획 및 통제를 위해서는 흔히 예산통제시스템이 활용된다.
계획은 미래에 예상되는 결과와 관련된 것이고, 통제는 나타난 결과와 예상과의 차이가 발생하였을 때 조직
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계획 수립후 `98년까지 발생한 삼성전자의 경영혁신 효과는 다음과 같다.
- 원가절감 : 2조2천억원(`94년 대비 1/8 수준)
- 개발 소요기간 단축 : 14개월에서 6개월
- 생산 소요기간 단축 : 12주에서 2주
- 결산 소요기간 단축 : 25일에서 11
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계획
1).배치계획(layout planning)의 의의
6. 생산설비의 배치형태와 생산체계
1). 공정별 배치(process layout)
2). 제품별 배치(product layout)
3). 혼합형 배치(hybrid layout)
4). 위치 고정형 배치
7. 사무실 배치
1). 고려해야 할 요소들
2). 사무실 배
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계획을 관리하는 것을 의미한다.
(4) SCM
SCM(Supply Chain Management)은 공급 사슬 관리 또는 공급망관리라 한다. 부품, 기자재, 원재료 등의 구매 조달뿐만 아니라 제조, 보관, 운송, 유통 및 판매까지 포함한 가치사슬(value chain)전부에 대한 통합을 추
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계획 수립
·국내 기업의 전자상거래 망에 외국기업이 쉽게 접근할 수 있도록 해야 하고 해외에서 구축하는 전자상거래 망에도 국내 기업이 적극 참여해야 함
(성공의 조건) 전자상거래 도입을 통한 경쟁력 기반의 재구축을 위해서는 기존의
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계획 수립
·국내 기업의 전자상거래 망에 외국기업이 쉽게 접근할 수 있도록 해야 하고 해외에서 구축하는 전자상거래 망에도 국내 기업이 적극 참여해야 함
(성공의 조건) 전자상거래 도입을 통한 경쟁력 기반의 재구축을 위해서는 기존의
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계획 수립
국내 기업의 전자상거래 망에 외국기업이 쉽게 접근할 수 있도록 해야 하고 해외에서 구축하는 전자상거래 망에도 국내 기업이 적극 참여해야 함
○ (성공의 조건) 전자상거래 도입을 통한 경쟁력 기반의 재구축을 위해서는 기존의
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계획 수립
국내 기업의 전자상거래 망에 외국기업이 쉽게 접근할 수 있도록 해야 하고 해외에서 구축하는 전자상거래 망에도 국내 기업이 적극 참여해야 함
○ (성공의 조건) 전자상거래 도입을 통한 경쟁력 기반의 재구축을 위해서는 기존의
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