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경영전략
Ⅰ. 경영전략의 의의와 필요성
Ⅱ. 전략경영의 요소
1. 외부환경
1) 경쟁기업분석
2) 고객분석
3) 기술과 사회문화
4) 정부
2. 내부자원
3. 기업철학, 목표, 비전
4. 사회적 책임
Ⅲ. 경쟁우위
1. 경쟁우위란?
2. 비용우위
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경영혁신 방법에 대해 활발한 연구, 평가를 발표함으로 클라이언트 중심의 서비스를 제공할 수 있는 기업 조직의 개혁에 적극적으로 참여하여야 한다. 특히, 현 경제위기 속에서 대처해나가야 할 기업들이 직접 소비자의 관심을 증폭시키고
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공기업 민영화의 중요성
Ⅳ. 공기업 민영화의 취지
Ⅴ. 공기업 민영화의 정책
1. 감사원 특별감사
2. 공기업 민영화 및 경영혁신 계획
Ⅵ. 공기업 민영화의 문제점
1. 신관치금융의 등장
2. 민영화 기준의 불분명
3. 민영화 추진을 위한
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공기업의 경영혁신을 위한 민영화 추진이 그동안 정부가 목표한 실적만큼은 되지 못했다 해도 큰 성과가 있었음은 명백하다. 다만, 민영화 대상기업에 따라 기업별 특성을 감안한 매고 전략이 필요하다. 즉, 매각지분 한도를 설정해 경제력
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개혁이 필수이다. 그러나 이러한 변화와 개혁을 게을리하여 경쟁력을 상실하고 국민과 고객으로부터 외면당한다면 공기업으로서의 존립기반이 흔들릴 수밖에 없다. 즉, ‘경영혁신·윤리경영·고객만족’ 이 세가지가 삼위일체가 되어 움직
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개혁의 논쟁
1) 재계측의 입장
2) 반재벌측 입장
3) 재벌개혁의 문제점
Ⅴ. 중소기업 경제분석
1. 경제지표의 사용목적
1) 필요성
2) 기업
3) 정부
4) 금융기관
2. 경기의 특징
1) 특징
2) 경기의 순환의 특징
3) 각 경기 국면의 특징
3. 경
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공기업의 그늘이 아직도 남아있다는 지적도 있다.
부분적인 보완과 더불어 기업의 발전과 환경변화 그리고 내부 시스템 강화가 어우러진 동적인 발전의 움직임은 앞으로도 지속되어야 할 것이다. 1. POSCO의 ERP도입 배경
2. ERP의 개념
3. ER
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혁신 = 임금?복지의 축소
1) 비용축소 1 : 복리제도 개악
2) 비용 축소 2 : 임금 통제
3) 기타 : 인사, 경영 관련 유연성 제고
4. 노동배제적 구조조정
Ⅳ. 공기업구조조정의 반노동자성
1. 공기업 구조조정은 ‘공기업의 효율화’라는 정부의
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공기업은 소유구조의 특성상 사기업에 비해 비효율을 가져온다. 이러한 정부실패의 치유수단으로 도입된 민영화는 재정부담을 경감하고, 경제의 효율성을 향상시키며, 자본시장의 육성과 대중자본주의의 기초를 제공할 수 있다. 그러나 무
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공기업 민영화의 효과
1) 효율성의 증대
2) 작은 정부의 실현
3) 추가재원의 발생
4) 생산자 위주에서 소비자 위주로의 전환
5. 철도민영화 선진국의 사례
1) 일본의 사례 - 철도민영화 성공 사례
2) 영국의 사례 - 철도민영화
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