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경쟁력 강화방안은 심각히 고려하여 정책적 대안으로 활용함으로써 강원 지역경제에서 핵심역할이라고 할 수 있는 관광 활성화를 통하여 우리나라 경제발전에 기여하기를 바란다.
<참고문헌>
김기태안영규(2006), “한국관광산업의 지속
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경쟁력 강화전략에 관한 연구”,전북대 경영대학원,석사학위 논문.
최용록(2002),\"국내 S/W 산업의 육성과제와 대응방안\",문화무역연구 제2권 제1호,한국 문화무역학회.
ChemerilovDmitry(2005),기업의 국제화와 국제마케팅 전략에 관한 연구,배재대
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물류산업 현황
1. 시장현황
2. 기회요소
제 2 절 미국의 제3자 물류산업 현황
1. 시장현황
2. 기회요소
제 Ⅴ 장 국내 제3자 물류기업의 경쟁력 제고 방안
제 1 절 선진국 제3자 물류기업의 시사점
제 2 절 물류기업의 전략
제 Ⅵ 장 결론
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<표17> 엔젤과 벤처캐피탈의 비교
<그림차례>
<그림1> 기업생산요소 비중의 변화
<그림2> M&A 시장의 이해관계자
<그림3> 벤처기업 M&A 활성화의 기본방향
<그림4> 벤처기업의 M&A 전략 모델
<그림5> 벤처기업의 세계화 진출 유형화
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변화와 신 시장 개척을 통해 세계시장의 동향 파악과 화장품 산업의 특성화, 전문화 등으로 국내 브랜드의 세계화를 적극 추진하여야 할 것이다.
국제경쟁력 확보를 통한 수출주도형 산업으로의 전환을 통해 신원료, 신제품 개발을 위한 연
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경쟁력의 우위확보 전략은 더 이상 용납되지 않고 있다. 그렇다면 다른 측면에서 발생되고 있는 제품가격의 인상요인에 대하여 면밀한 관찰과 세심한 분석이 요구된다고 할 것이다. 디자인이나 제품의 용기에 대한 과감한 재검토가 이루어져
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경의 변화는 향후 중국 관광산업의 산업경쟁력 강화는 물론 인아웃바운드 시장의 균형적인 발전기반을 공고히 하여, 명실공히 21세기 세계 최대의 관광대국에 걸맞는 산업으로서 입지를 확고히 하고 나아가 중국 경제발전을 선도하는 중점전
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강화해라
4. 비선점 시장(Non-Captive Market)을 공략하라
5. 지속적으로 신제품을 개발하라
6. EMS(Electroic Manufacturing Service)를 활용하라
Ⅴ. 결론
제1절 연구의 요약 및 시사점
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구과제
【참
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경쟁력의 핵심 요소다.
“디자인개발은 1억 원 투자 시 평균 19배의 매출 증가 효과”를 가져온다. 산업사회에서 디자인산업이 제품의 차별화 및 고부가 가치화를 통해 우리 산업의 경쟁력을 강화 할 수 있는 주요한 수단으로 활용되었다. 디
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경영혁신, 업종전환, 폐업 등 기업의 구조조정과 근로자의 전직을 지원하는 적극적인 산업피해 구제 프로그램을 조속히 마련하여 한미 FTA가 우리 산업의 구조조정과 경쟁력 강화에 실질적으로 도움이 될 수 있도록 추진되어야 할 것이다
참
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