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그러했듯이 90년대 후반에 잭 웰치는 ‘품질’이란 개념을 놓고 마지막 정열을 뿜어내고 있다. 품질향상이야말로 GE를 세계에서 가장 경쟁력 있는 기업으로 만들어 줄 혁신적인 경영전략이라고 확신하고 있기 때문이다. 1시그마는 68%의 제품
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6시그마 사례 \'한국 경제신문 (1999.3.11)\'
2. \'6시그마 추진 방안에 관한 연구 :S전관을 중심으로\' 고려대학교 경영대학원 - \'이형석\' 석사학위논문
3. http://www.samsungsdi.co.kr/ 삼성SDI 홈페이지
4. http://my.dreamwiz.com/csking4u/6sigma0.htm
5. 6시그마 기업
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그룹의 경제사회적 기여
1) 현대그룹의 경제적 기여
2) 현대그룹의 사회활동
3. 현대그룹의 경영전략
1) 세계화 전략
2) 국제경쟁전략
3) 마케팅전략
4) 기술 및 연구개발 전략
5) 환경관리 전략
Ⅳ. 현대백화점
1. 6시그마 개념 활용이란
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보고서만 잘 작성하는 사람을 높이 평가하는 사태를 미연에 방지할 수 있다. 특히 식스시그마 활동에 관여도가 높은 본사 스텝은 세심하게 주의해서 평가해야 한다.
§전사 공통어를 통해 경영 컨셉을 공유하라. : 모든 종업원이 올바르고 치
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경영 PART1
1) slim화와 restructuring
2) 네트워크의 활용
3) 연구개발 최우선 전략 채택
4) 여성 인력의 활용
5) 발견 연구 (Discovery Research)
6) 신경영전략
7) 제5물결
8) 6시그마
2. 듀폰의 획기적인 생각
1)이노베이션
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경영의 도입
(2) 주란(Joseph M. Juran)의 의견
<본론>
1.TQM
(1)TQM의 정의
(2) TQM의 모형
(3) TQM의 적용절차
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구조
1.삼성의 구조조정
2.삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
6시그마 프로젝트 추진을 위한 인프라 구축단계의 추진 조직
ⅣIMF 위기 전후 조직 구조 변화 분석
1.글로벌화 조직 변화
2.무조노 경영(삼성인의 용어-당근論)
Ⅴ결론
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2.삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
6시그마 프로젝트 추진을 위한 인프라 구축단계의 추진 조직
Ⅳ IMF 위기 전․후 조직 구조 변화 분석
1.글로벌화 조직 변화
2.무조노 경영(삼성인의 용어-당근論)
Ⅴ 결론
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사업전략
1)고객만족마케팅
2)레인마케팅
3)내부고객만족과 서비스정신
4)내부고객경영
5)오아시스경영
6)회원제
4.에버랜드의 차별화 전략
1)엔터테이먼트형 연출 서비스
2)6시그마기법
5.문제점지적및제안
6.레포트를 마치며
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사례연구
(1) 해외진출배경
(2) 삼성전자 해외조직구조
(3) 삼성전자 해외진출 성공사례
1) 헝가리 마케팅전략
2) 중국진출 마케팅전략
3) 유럽진출 마케팅전략
(4) 해외진출 실패사례
1) 일본진출 실패사례
6. 경쟁사와 비교분석
(1) 애플
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