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(브랜드 이야기)
http://blog.naver.com/skle36?Redirect=Log&logNo=110011826574
(GE의 경영혁신)
http://blog.naver.com/yucci68?Redirect=Log&logNo=60027880432
(GE 웰치 회장의 성공경영과 시사점)
http://blog.naver.com/ppoway/70044089527
(GE 경영혁신의 꽃 6시그마)
http://ge.ecomagination
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경영, 주간경제 417호, 1997. 6. 4
9. 김성희, 변자영. 2001. 지식공유 이용 행태에 관한 연구. 『한국문헌정보학회10. 김효근, 김혜영, 1998. 한국기업의 지식경영 핵심 성공요인에 관한 탐색적 연구
-S제조기업의 사례를 중심으로. 『제1회 지식경영
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6시그마 프로젝트
2. SRMS(신한은행 고객관리 시스템)
3. CSS(신용평점 시스템)
4. CRM 성공사례
Ⅲ. Personal innovation
1. GAL-FORCE
2. EAP(직원 만족센터)
제 3장 결론
1. 서비스 혁신의 성과
2. 요약 및
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GE매트릭스
[3]외부환경 - (1)기회
(2)위협
(3)중국시장 환경분석
2.STP전략
(1)Segmentation
(2)Targeting
(3)Positioning
3.마케팅 믹스 (4P)
(1)Product
(2)Price
(3)Place
(4)Promotion
Ⅲ.결론
1. 요약 및 시사점
2. 조원 느낀점
3. 참
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전략이 성공할 수 있었던 이유가 있었다. 바로 현실을 직시하고 미래를 예측했던 웰치의 능력과 끊임없는 노력덕분이었다.
GE의 잭 웰치라고 하면 무엇보다 그의 경영방법, 그의 경영신화, 업적 등에 관해서 칭송하고 경영의 범위에서 그를 한
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6). GE의 최근 경영 혁신 방향과 우리 기업에 주는 시사점. 월간 경영계, 332(0), 30-33.
이희균. (2004). 제너럴 일렉트릭(GE)의 워크아웃 사례. Korea Business Review, 7(2), 117-147.
석안식. (1998). 6 시그마 운동의 성공 요인. 대한산업공학회 추계학술대회 논
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6시그마 경영혁신을 추진하면서 경계해야 될 사항으로는 다음과 같은 것이 있다.
① 6시그마는 대기업이나 제조업에서 하는 기법이지 우리 회사는 규모도 업종도 적합하지 않다.
② 6시그마를 추진하기 위해 교육에 투자하는 것은 낭비다.
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경영 성과개선을 위한 6시그마 프로그램에 관한 연구. 『품질 경영학회지』, 27(4), 266∼279.
- 노규성 · 조남재(2010년) 『경영정보시스템』. 사이텍미디어.
- 노재범 · 이팔훈 · 이승현(2005년) 『서비스 이노베이션 엔진, 6시그마』. 삼성경제연
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(10) 동시공학 12
(11) 리스트럭처링 12
(12) 고객만족 경영 12
(13) 스피드 경영 13
(14) 정보시스템 다운사이징 13
(15) 가치분석 14
(16) 패러다임 경영 14
(17) 핵심역량 경영 14
(18) 전략적 관리회계 15
4. 마치면서 16
5. 참고자료 16
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경영 성과개선을 위한 6시그마 프로그램에 관한 연구. 『품질 경영학회지』, 27(4), 266∼279.
- 노규성 · 조남재(2010년) 『경영정보시스템』. 사이텍미디어.
- 노재범 · 이팔훈 · 이승현(2005년) 『서비스 이노베이션 엔진, 6시그마』. 삼성경제연
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