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6시그마란 무엇인가?
2. 6시그마 탄생 배경
1) 통계적 개념
2) 일반적 개념
3. 6시그마의 추진절차와 주요내용
1) 프로젝트 선정
2) 제조부분의 문제해결 프로세스(DMAIC)
4. 6시그마의 분석기법
1) SWOT 분석
2) FMEA
3) DOE
4) 품질경영도구
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6시그마 탄생 배경
1) 통계적 개념
2) 일반적 개념
3. 6시그마의 추진절차와 주요내용
1) 프로젝트 선정
2) 제조부분의 문제해결 프로세스(DMAIC)
4. 6시그마의 분석기법
1) SWOT 분석
2) FMEA
3) DOE
4) 품질경영도구
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경영철학
2-3 조직구조
2-4 일반현황
3. 경영혁신 도입배경
4. 혁신기법 "6시그마"
4-1 품질혁신과정
4-2 총체적고객만족활동
4-3 개선프로세스
5. "6시그마" 품질혁신 효과
6. 변화된 모토로라
7. 향후의 모토로라
8. 결 론
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경영 사례
1)윤리 경영 시스템
(1) 기업윤리실천사무국 (전담조직,‘정도경영실’)
(2)옴부즈퍼슨과 윤리헬퍼 제도
(3) 기업윤리 자율실천 프로그램
(4) 포스코형 6시그마(6sigma) 신고시스템
2)윤리적 사례
(1) 기
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전략 경영에 활용하는 손자병법, 2002
5. 한석재, 손자병법과 경영전략, 석정, 1995 석정
6. 이승주, 경영전략 실천 매뉴얼, 시그마컨설팅그룹, 1999
7. 이장우, 경영전략론, 법문사, 1999
8. 파이낸셜 타임스, 핵심경영전략 40가지, 매일경제신문사, 1998
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경영 사례 연구: 6시그마 도입을 중심으로. 경영학연구, 48(6). Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 6-시그마의 개념과 철학
2. 현대자동차의 6-시그마 도입과 추진 전략
(1) 기업 이념과 품질 경영
(2) 추진 경과와 방향성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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기업들이 이제 유럽 1. 기업소개
2. 철강 산업의 특징
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. 인적자원관리
6. 사회공헌활동
7. 민영화에 의한 전략변화
8. 포스코의 위기와 극복방안
9. 해외진출현황과 글로벌경영전략
10. 결 론
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전략
5) 경쟁우위와 경쟁전략
①경쟁전략
②경쟁우위의 창출과 유지
③비용우위와 가격경쟁
④차별화 우위와 차별화 전략
6) 경쟁자 구도
① 전자랜드
②테크노마트
③ 할인점
④ 백화점
7) 4P 분석
① P
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전략(business strategy)
경쟁우위를 갖게 해주기 때문이다.
시그마 수준을 높이는 만큼 제품의 품질이 높아지고 원가는 떨어진다.
그 결과 고객만족 경영을 달성할 수 있다.
셋째 철학(philosophy)
6시그마는 기업내의 사고방식을 바꿔 버린
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3.결론
사례 2. 식스시그마 품질경영의 선구자 – GE
1.서론
2.본론
2.1. 최고 경영자의 리더십
2.2. 데이터에 의한 관리
2.3. 직원 교육 및 훈련
2.4.시스템구축
2.5.충분한 준비
2.6.식스시그마 도입 후 성과
3.결론
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