|
6시그마는 무엇인가?
2. 6시그마의 등장배경과 의미
-6시그마의 수리적 의미
-3시그마 vs 6시그마
-6시그마의 다양한 의미
3. 기존 품질경영과 6시그마의 차이
4. 6시그마의 계급제도
5. 6시그마의 적용과정
6. 6시그마의 적용사례
7.
|
|
|
경제 연구원, 글로벌 트렌드와 디자인 경영의 미래, LG 경제 연구원
http://www.lgeri.co.kr/management/general/article.asp?grouping=01020500&seq=461)
하유돈, (2007.03), 2007년 디자인 경영 로드맵, 파라다이스 그룹
http://www.paradisegroup.co.kr/kor/cyber/paradisenews/?m=view&IdxNo
|
|
|
6.
참고자료
1. 김상욱, \"효과적인 성과평가 시스템\", 「주간경제」 497호, 1998,12.
2. 최동득 외, \"BSC : 한국형 BSC 모델 & 구축사례\", 시그마인사이트컴, 2004.
3. Paul R. Nieven 저, 삼일회계법인 경영컨설팅 본부 역, \"BSC Step by Step : 성과창출과 전략
|
|
|
4.3 서비스 품질 관리
5. 서비스 프로세스
5.1. 서비스 특성 4가지 극복 방안(무형성,비분리성,이질성,소멸성)
5.2. 대기관리
5.3. MOT
5.4. 서비스 청사진
6. 서비스 사람관리
6.1. 내부마케팅
6.2. 관계마케팅
7. 결론
※ 참고자료 ※
|
|
|
경제
5.한경비지니스
6.조선일보
7.중앙일보경제
8.매일경제
9.삼성 경제연구소
10.한국무역협회
11.한국수입자동차협회
12.아주경제 1. 기업선정이유
2. 기업 소개
3. BMW 현황
4. BMW의 성공요인과 실패요인
5. BMW 경영전략
6. 참고문헌
|
|
|
경제연구소, 2000.3.
2. 김영수, 『전략적 아웃소싱개론』, 고려아카데미컨설팅, 2002.2.
3. 남기찬, 이재남, 『정보시스템 아웃소싱: 방법론과 사례』, 아진, 1999.
4. 아웃소싱타임즈, 한국아웃소싱기업연감, 2006.
5. 송병선, 왕세협 『글로벌 경영전
|
|
|
6
21분기(2002.1.1~12.31)
422,770
22분기(2003.1.1~12.31)
460,965
23분기(2004.1.1~12.31)
462,933
24반기(2005.1.1~6.30)
400,996
3.전략적인 발전방향 제시
♧ 불필요한 사업부 매각 및 처분을 통해 기업 내 핵심 역량 사업부 중점 경영 전략
(주)이랜드에는 8개의 사업체
|
|
|
전략적 관리방안에 관한 연구. 아시아 연 구 기금 연구과제 보고서
- 이근, 한동훈. 2000. 중국의 기업과 경제. 21세기북스
- 장세진. 1996. 글로벌 경쟁시대의 경영전략. 박영사
- 조동성. 1995. 21세기를 위한 국제경영. 경문사
- 태평양 해외 진출에
|
|
|
6시그마 수준을 달성)
→ 피닉스에 6Sigma Academy 설립, 6시그마 전문 컨설턴트로서 활동
(기법인증, 블랙벨트 핵심 요원 훈련)
② 6sigma의 의미
전사적 차원에서 경영 혁신을 달성하는 전략으로써 활용
일의 Process 측정 →현재 위치 파악 →Targe
|
|
|
경영전문대학원 석사학위논문.
정인식·김은미(2011), 글로벌 시장의 브랜드 전략에 대한 실증연구, 국제경영리뷰 제15권. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. World Class 생산서비스의 개념
2. 기업사례 연구(사우스 웨스트 항공사)
1) 기업 소개
2)
|
|
메뉴펼치기
