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부문을 육성하는 전략으로 나가면서 아웃소싱에 대해서 명시적으로 방향이 천명되지는 않았지만 전산화의 기본전략이 아웃소싱에 두어졌다.
지금까지 공공기관에서의 정보시스템에 대한 아웃소싱은 주로 시스템 개발 및 구축과 관련한 일
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공공관리의 정부감축드라이브는 공무원들의 사기를 떨어뜨려 생산성제고운동에 지장을 준다는 평가도 있다.
사. 편협한 안목
관리주의적 접근방법의 안목이 좁다는 비판이 있다. 공공개혁 전반의 문제를 폭 넓게 바라보지 못하고 공공관
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공급의 경제학적 관점에서 정부정책을 검토하는데, 정부가 공공재의 공급자이고 시민들은 수요자가 된다. 즉, 이때 시민의 편익을 극대화하기 위해서는 서비스의 공급과 생산이 공공부문의 시장 경제화를 통해서만 가능하다는 것이다. 다시
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공공관리론의 개념 자체는 명확한 것은 아니며, 학자들에 따라, 또한 사용되는 방식에 따라 그 범위가 다양할 수 있다. 신공공관리적 운영은 동적인 현상이며, 진화적인 것이다. 이는 다원주의적 국가관과 관련된 개념이며, 산출통제의 관점
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제도 정의
2. 사회보장제도 도입원인
(1) 경제적 원인
(2) 정치적 원인
3. 사회보장제도 원칙
4. 사회보장제도의 기능
(1) 사회적 기능
(2) 경제적 기능
(3) 정치적 기능
5. 사회보장제도의 종류
6. 해외선진국 사회보장제도 사례분석
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공저. 『공기업의 이해』 서울 : 대영출판사. 2001.
안용식 『현대공기업론』 서울 : 박영사. 1997
유휸 『공기업론』 서울 : 법문사. 1996
2. 인터넷 사이트
기획예산처 http://www.mpb.go.kr/ - 공공부문개혁 http://www.reform.go.kr/index/
산업자원부 http://www.m
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제도 확충
(1) 숙박시설에 대한 투자확대 및 저비용 관광유도
(2) 국제회의 시설 확대
(3) 관광산업 육성자금 확보
(4) 관광인력의 전문화
4. 관광개발 주체별 역할
1) 공공부문
2) 민간부문
3) 지주 공동부문
5. 관광부문에 대한 정부의
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공공서비스의 생산자인 스스로의 이익을 추구하기 위하여 정책을 보호한다고 비판받는다. 따라서 가장 쉽고도 효과적인 개혁 방법은 정책을 형성하고 집행하는 조직을 대폭 개편하는 것이다. 변화 추구 그 자체가 긍정적일 수도 있다는 것이
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공공성에 대한 강조는 최소한의 필요한 정도에 그치는 형태이다. 따라서 그만큼 정부의 규제나 통제도 줄어들게 되어 기업으로서의 탄력성과 신축성을 확보하여 자율적인 경영활동을 수행하는 것이 가능하다. 특히 민간부문의 유휴자본과
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공공관리론(NPM)과 뉴거버넌스를 통한 행정개혁
I. 신공공관리론과 행정개혁
1. 신공공관리론의 이론적 기초
1) 관리주의
2) 신제도경제학
2. 신공공관리론의 행정개혁전략
3. 신공공관리론의 비판
II. NEW거버넌스와 행정개혁
1. NE
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