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물류조직을 별도 법인화한 물류자회사에 의하여 외주물류(관리부문까지 위탁하는 경우)를 수행하는 것이 일반적이다.
3. 제4자 물류
1) 제4자 물류의 의의
제4자 물류(FPL, 4PL : The Fourth-Party Logistics)는 기본적으로 3PL 기능 외에 공급체인 관리 및
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SCM 도입이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구 - 김지영, 단국대, 2004
국내 기업의 e-SCM 성공사례 분석 - 김연성, 정보처리학회지, 2002
차세대 경영혁신 기법 SCM - 박연우, 한수협 출판부, 2002
공급사슬관리 SCM - 한동철, 시그마인싸인트컴, 2002&n
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SCM연구센터 웹사이트(http://base.yonsei.ac.kr/~scm)
매일경제신문 웹사이트(http://www.mk.co.kr)
한국경제신문 웹사이트(http://www.hankyung.com)
기업물류연구센터 웹사이트(http://www.businesslogistics.co.kr) ■ 개 요
1. 주 제
2. 목 적(개발 방법)
3. Bullwhip Effec
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관리를 통해 물류비용을 절감함으로써 기업이 타 경 쟁 기업보다 좀더 높은 수익을 올릴 수 있는 것으로 생각된다.
8. 결론 및 참고자료
- 참고자료
서적
공급사슬관리 SCM / 한동철 저
e-비즈니스 시대의 SCM 이론과 실제 / 이영해 저
물류 및 공
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물류 및 공급체인 관리(양장), 한국맥그로힐, 2008
박성칠, Supply Chain 프로세스 혁신(SCM 경쟁력 향상을 위한), 시그마인사이트컴, 2007
박명섭 『국제물류의 이해와 사례』법문사 2004 1. 가치사슬의 개념
2. 가치사슬의 중요성
3. 아모레 퍼시
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관리에 관한 의사결정모형
2.3 운송수단에 관한 의사결정모형
3. SCM에서의 각 물류의사결정모형들의 역할
3.1 공급 관련 프로세스의 최적화 도모
3.2 디지털 경영 전개의 핵심수단
3.3 가치사슬의 부가가치 증대, e-SCM
Ⅲ 결론
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물류신문 2000
Sunil Chopra / Peter Meindl 원저 정봉주, 이영훈, 박광태 공역 『Supply Chain Management』도서출판 석정 2002
이영해 『e-비즈니스 시대의 SCM의 이론과 실제』도서출판 문영각 2001
김은수, 김기만, B2B E-Business에 있어서 공급망관리(SCM)의 유
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공급사슬관리(SCM) 도입과정 및 프로젝트 절차
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입 과정과 성공요소
1. 통합적인 공급사슬관리 구현을 위한 체계적 방법론
2. 공급사슬관리의 주요 활동별 표준 베스트 프랙티스 모델화의 응용
3. 가치사슬혁신을
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공급사슬관리 - 정의(3)
SCM 정의: 공급자에서 고객에 이르는 공급체인 상의 정보, 물류의 흐름에 대해 총체적인 관점에서 공급체인 상의 주체들 사이에 인터페이스를 통합하고, 관리하고자 하는 시스템
≪ 그 림 ≫ 1. 공급사슬관
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SCM과 유통정보화 전략, 한올출판사.
조병호(2005), 탐색적 기법을 이용한 공급망관리(SCM)의 국내외 성공사례연구, 건 국대학교 대학원 석사학위논문.
한동철(2002), 공급사슬관리 SCM, 식스시그마인사이트컴. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SCM의 개
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