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공급사슬 관리에 인터넷 등 정보통신기술을 보다 적극적으로 반영할 때 가능할 것이라는 전망이다. * e-로지스틱스와 e-SCM
Ⅰ. e-로지스틱스의 개념과 발전
Ⅱ. 물류 e-Marketplace의 유형과 시장 형성
1. 물류분야 e-Marketplace의 역할
1) 마
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공급사슬관리 김정섭 외 (한경사)
인터넷과 경영 이웅규 저 (삼우사)
정보경영시스템 박관희 외 이프레스 목 차
I. 서 론 ---------------------------------------(1)
II. 본 론 ---------------------------------------(1)
1. Dell컴퓨터에 대해서 ------------------
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관리 실태의 주요 내용이다.
우리기업들이 가장 중시하는 물류관리 목표는 여전히 '물류비용 절감'(63.5%)인 것으로 나타났다. 최근에는 '물류비용 절감'과 '물류서비스 향상'이라는 기존물류목표와 함께 공급사슬관리(SCM) 등 다양한 물류혁신
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관리프로세스
• 물류관리프로세스
• 수급조절관리프로세스
• 고객관계관리프로세스
공급사슬 평가시스템구축
• 모니터링 시스템
• 성과측정지표 개발
• 활동기준원가시스템
⇒ e-SCM의 성공적
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론 이를 위해서는 공급업체들의 노력도 함께 이뤄져야 할 것이다. 그리고 고객들과의 협력을 강화해 나가는 것도 앞으로 삼성전자 디스플레이GPM이 SCM을 더욱 성숙시키기 위해 보완해야 하는 숙제다. 진정한 SCM체제를 만든다는 것은 고객의
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3.CRM(고객관계관리)
(1)고객관계 관리의 개념
(2)고객관계 관리의 사례
4.RFID(무선인식 시스템)
(1)무선인식 시스템의 개념
(2)무선인식 시스템의 적용사례
5.SCM(공급사슬관리)
(1)공급사슬관리의 개념
(2)공급사슬관리의 성공사례
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SCM의 경영기법은 창고와 수송의 합리화 단계를 시작으로 해서 총비용의 관리, 통합적 물류관리, SCM, 그리고 e-SCM 등의 단계로 발달해 왔다고 보았다. 즉, e-SCM은 인터넷 기술을 통하여 공급채널 및 그 시스템간 공통의 생산능력과 갖가지 1.
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물류활동의 방향간의 관계를 설명하시오.
14. 유통맵에 대해 설명하시오.
15. 공급사슬의 개념
16. 공급사슬의 목표와 필요성
17. 소채찍효과(Bullwhip- Effect)에 대해 설명
18. 전통적 파트너쉽과 SCM 파트너쉽의 차이점
19. 정기선과 부
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SCM(공급사슬관리)의 부분까지 확대된 개념이라고 할 수 있다.
1. E R P
1.ERP 의 배경
1.ERP 발전 과정
1.확장형 erp 구조
1.이알피 성공비결
1.ERP의 장단점
1.ERP 사례
1. S C M
SCM의 개념
1.SCM의 형태
1.SCM 기능
1.확장형 erp 구조
결론
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불확실한 공급사슬상의 리드타임
4. 치열해지는 기업간의 경쟁
고객지향, 고객만족, 시장요구에 대한 효과적인 대응 필요 Ⅰ. SCM의 정의 / 탄생배경
Ⅱ. DELL 소개
Ⅲ. DELL의 SCM 전략
Ⅳ. SCM 1.0 의 한계
Ⅴ. 제언
Ⅵ. Q&A
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