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관리의 성공적 접근방안
1) 성공적 고객관계관리 도입을 위한 추진전략
(1) E-Business 환경 하에서 개방적 통합
(2) CRM 스위트(CRM Suite)
(3) 접점 솔루션(Point Solution)
2) 시스템보다는 CRM 전략이 중요
3) CRM과 시스템 통합
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참
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관리", 삼성경제연구소, 2000.
김영철.2002. crm의 주요성공요인 :분석crm시스템을 중심으로. 석사학위논문. 연세대학교 정보대학원.
노무라 다카히로. 2000, One to One crm전략. 이환규 김애라 옮김, 서울 : 대청
오두범. 2000. PR커뮤니케이션론. 서울 :
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사슬 혁신 전략: 오뚜기의 공급망 관리 사례 분석. 물류학회지, 33(4), 223-246. 1. 오뚜기 기업소개
2. 시장현황분석
3. 오뚜기 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 오뚜기 STP분석
(1) Segmentation
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SCM (Supply Chain Management, 공급망 관리)
원부자재 및 완제품을 공급하는 거래선 등의 '공급망'을 시장상황에 맞도록 최적화해 경영 효율성을 높이는 활동
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론-
1. SCM 이란?
1) SCM 의 정의
2) SCM 도입 배경
3) SCM 의 목표
4) SCM 추진을 위한 7가지 원칙
5) SCM 과 ERP의 차이점
2. 도요타 기업소개
1) 기업이념
2) 경영방침
3) 연혁
-본 론-
1. 도요타 SCM
1) 도요타 SCM의 기본정신
2) 물류 SCM
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관리하는 경영활동이다.
[정답] SCM
[설명]
SCM(Supply Chain Management)은 공급망 관리란 부품 제공업자로부터 생산자, 배포자, 고객에 이르는 물류의 흐름을 하나의 가치사슬 관점에서 파악하고 필요한 정보가 원활히 흐르도록 지원하는 시스템을
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물류론, 이충배 외 2명 저, 2009, 박영사
♣ 해운항만 물류정보시스템, 유성진 외 2명 저, 2009, 박영사
♣ 물류정보시스템, 김태현 저, 1999, 집문당
♣ 해운항만 물류정보화를 위한 기반조성 연구, 한국해양수산개발원, 2000
♣ 네이버 블로그(http://s
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물류 어쩔수 없이 하는 것”이지만 결국 기업이 살아남기 위해서는 물류비를 얼마만큼 줄이느냐에 따라 달려있다.
<참고문헌 및 사이트>
국내 기업에서의 JIT도입에 관한 사례연구, 여운영, 인하대 경영학 석사논문
한국의 물류관리 전략
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물류 CAPA 관리를 추진하며, 적정재고 운영 관련 모니터링 정보를 확대 제공함.
Ⅴ. 참고문헌
LG전자 (http://www.lge.co.kr/)
삼성경제연구소 (http://www.seri.org/)
삼성경제연구소 - 삼성의 SCM사업단 양홍모 상무와의 인터뷰 기사
매일경제 경제 2008.10.16
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기업히스토리
2. 세븐일레븐 기업이념과 경영전략
3. 세븐일레븐 성공요인
4. 세븐일레븐 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportuniy
(4) Threat
5. 세븐일레븐의 물류전략
6. 세븐일레븐 SCM 도입사례
7. 결론
(1) 시사점
(2) 향후전망
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