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물류관리, 구매 조달 등에서 개선의 여지가 더욱 크며 적은 규모의 투자로 개선이 가능 Ⅰ. SCM의 도입 배경
Ⅱ. SCM의 개념
Ⅲ. SCM의 구축 과정
Ⅳ. 타 경영 기법과의 비교
Ⅴ. SCM의 국내 성과
Ⅰ. 도입
Ⅱ. SEJ의 소개
Ⅲ. SEJ의 S
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물류혁신 기업사례: P&G
21. 물류시스템[Before]
22. 물류시스템[after]
23. 물류혁신 기업사례: 베네통
24. 물류센터 전체가 자동화 시스템
25. 신속공급체계(Quick Response System)
26. 물류혁신 기업사례: 이마트
27. SCM(Supply Chain Management) 도입
28.
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혁신적 개선을 이루어 일반구매가 4일, 고속구매가 48시간으로 줄어듦
-공급사슬관리 어플리케이션에는 공급사슬계획 시스템과 공급사슬실행 시스템이 있음
-공급사슬관리가 가지는 비즈니스적 가치는 공급사들과 공동의 목표를 설정하고
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혁신이론
1.1혁신의 개념
1.2혁신의 종류
1.3혁신과정
2기술혁신과 조직설계
2.1공정혁신
1.공정혁신
2.공정혁신 산업별
3.공정혁신과 리엔지니어링
4.공정혁신 사례
1)IBM 크레디트사
2)Dell의 공급사슬관리(SCM)
3)Sony의 SCM
2.2 제품혁신
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관리 서술문제
★ 기업의 기술혁신이나 기술투자를 저해하는 요인은 무엇인가?
1) 단기적 경영성과에의 집착
2) 재무분석기법의 사용
3) 인적, 조직적 영향
4) 신기술에 대한 이해부족
★ 제조유연성이란 무엇이며 그것은 어떻게
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선봉에 서서 고객의 변화에 가장 빠르게 대응하고 있으며 Seven Eleven Japan은 다가오는 21세기에도 가장 전망 밝은 유통산업으로 평가되고 있다. 1. 7-11 소개
2. 환경 분석
3. 7-11 재고관리
4. 7-11 배송관리
5. 7-11 정보관리
6. 7-11 결론
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물류관리의 변화
(2.1) 물류관리 --> 로지스틱스 --> SCM
(2.2) 경영과 로지스틱스 패러다임의 변화
(2.3) 정보기술을 활용한 물류혁신기법
(3) SCM
(3.1) SCM의 개념 및 효과
(3.2) SCM의 중요성
(3.3) 공급체인의 구조와 구축방법
3.3.1 공
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부착된 바코드가 바코드 스캐너에 감지
제품의 수량과 가격, 판매 시점에 대해 파악이 가능
계산대 앞의 대기시간 단축 I. 서론
1. 기업소개
II. 본론
1. POS시스템과 바코드시스템
2. 크로스도킹
3. RFID
III. 결론
1. 분석&비판
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CENTER와 표준물류바코드
2. 이마트의 수송관리
3. 이마트의 크로스도킹
4. 이마트의 GOT시스템(점 발주 시스템)
5. 이마트의 RFID에 의한 물류관리
6. 이마트의 최첨단 정보시스템
7. 이마트의 재고관리
8. 종합적인 결론 및 느낀점
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물류에서 경쟁력을 갖는 것이 유리할 것이라는 것도 알게 되었다.
이번 과제를 통해 배운 것들은, 한 학기 동안 공급사슬관리를 배우는데 많은 도움이 될 것 같다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론 : 요약하기
1. 자료1
원칙#1 - 물류는 SCM의 핵심역
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