|
비교하기 위해 많은 재정지표를 사용.
1) 세출 규모
2) 세출 구조
3) 세출 능력 제 1 장 지방자치단체의 예산
제 2 장 지방자치단체의 회계관리
제 3 장 지방 공공 서비스의 경영화
제 4 장 지방자치단체의 세출분석
|
|
|
정책의 지속성 및 효과에 대한 국민 및 공무원들의 신뢰확보를 통한 행태 및 문화개선이 가장 중요하다고 생각한다.
셋째, 중앙행정기관에서 추진 중인 혁신기법 및 과제들을 단순히 지방자치단체, 공기업 및 산하기관으로 확산시키는 방법
|
|
|
조정할 필요가 있다. 앞으로 세계 곡물시장의 수급동향을 계속 주시하면서 국내 식량 생산기반의 유지확충과 수입선 다각화, 선물시장 활용도 제고, 해외 곡물생산기지 확보 등 중장기적인 안목에서 세심한 검토가 이루어져야 할 것이다.
|
|
|
공기업
2) 행사수량조정 스톡옵션
다. 성과지표연동스톡옵션
1) 단일성과지표연동 스톡옵션
.정부투자기관
- 정부투자기관운영위원회와 정부투자기관평가단의 공기업경영평가 결과를 활용
- 경영평가부문
.종합경영부문, 주요사업부문, 관
|
|
|
공기업 경영실적평가 개선방안, 고려대학교
◈ 권오성(2009), 공공기관의 경영실적평가제도에 대한 메타평가, 한국정책분석평가학회
◈ 안정은 외 1명(2010), 영업실적 정보를 이용한 내부자 거래, 명지대학교
◈ 편집부(1997), 능력 실적중시형
|
|
|
경영평가단의 문제점
3. 경영평가결과 활용의 문제점
Ⅲ. 정부투자기관 경영평가제도의 향후 개선 방안
1. 현행 경영평가시스템하에서의 제도 개선 방안
1) 경영평가 지표체계의 개선
2) 경영평가 주기의 조정
3) 경영평가단의 구성 및
|
|
|
공기업들은 구조조정과정에서 정치적으로 보다 유리한 입지를 확보할 수 있고, 이러한 배경이 공기업들의 구조조정을 지연시켜 결국 공기업들의 경영성과의 저하로 나타난다.
Ⅳ. 수단으로서의 민영화
1. 이론적 논의가 주는 시사점
앞에서
|
|
|
경영평가제도를 주축으로 한 공기업 책임경영방식의 도입이 주무부처 중심의 사전적 통제가 지니고 있는 경영정책 수립의 경직성과 자기이익적자기팽창적 역기능을 제어하면서, 개별 공기업의 내부적 효율증진과 국민경제적 구조조정을 촉
|
|
|
경영계획서 이행실적평가지침』, 2009
________, “2009년도 공기업 준정부기관 경영실적 평가보고서(서비스 진흥 제조부문)”, 2010
____________, “2009년도 상임감사 직무수행실적평가서”, 2010
한국관광공사(KNTO) 보고서, 2011
______________, 『숫자로
|
|
|
경영
3. 연혁
4. 조직 및 인원현황
Ⅲ. 사업현황
1. 사업분야
2. 사업실적
Ⅳ. 경영현황
1. 경영일반현황
2. 경영상태
3. 경영성과
Ⅴ. 외부기관의 평가
1. 내부감사보고서
2. 국정감사보고서
3. 경영실적평가보고서
|
|
메뉴펼치기
