|
공기업의 경영평가
공기업 경영평가의 의의
1) 공기업 관리제도
2) 공기업 관리도구로서의 경영평가 제도
공기업의 지배구조
※ 공기업 지배구조의 개념
공기업 외부지배구조 구성 요소
우리나라 공기업 지배구조의 문제점
|
|
|
공사, 대한무역투자진흥공사는 고객만족도 향상을 위하여 개선할 여지가 있는 것으로 평가되었다.
이러한 실제적인 고객만족평가가 줄 수 있는 장점으로는 첫째, 서비스(제품)에 대한 고객만족 개념을 공기업 경영에 도입하여, 서비스의 질
|
|
|
조직역량분석을 통한 문제점 도출
조직역량분석의 개요
Ⅲ. 우수인재 유지정책과 이직방지책
1. 계속적인 직급계층간의 불균형 해소 노력
2. 공정한 인사․평가제도 및 성과급제도 확대실시
3. 의사소통 활성화를 통한 장기적비
|
|
|
공기업 조직관리의 실태와 발전전략, 경인행정학회, 2010
◇ 여영현, 지방공기업의 이해관계자와 지배구조, 한국지방공기업학회, 2009
◇ 이상철, 지방공기업 성과관리 강화를 위한 제도변화의 정책효과에 관한 연구, 한국정책분석평가학회, 201
|
|
|
공기업 인사관리의 공공성과 기업성, 한국행정학회
김서인(2010), 인사팀장이 알려주는 채용의 오해와 진실, 굿잡투데이
이종만 외 2명(2007), 아웃소싱 관리메커니즘의 결정요인과 아웃소싱 성과와의 관계, 한국경영정보학회
유병주 외 1명(1997)
|
|
|
경영에 대한 각종의 규정이나 규칙에 의한 통제의 완화로서 지방공기업의 내부관리기능 기능이라고 할 수 있는 인사, 조직, 예산 등을 자율적으로 관리하도록 하는 것이다. 후자는 이러한 규정이나 규칙과는 별개로 상급기관에 의한 의사결
|
|
|
경영권을 행사함으로써 자발적인 이윤동기를 꺾고, 주무부처의 정책집행 수단으로 이용된 결과 내부 비효율을 누적시키고 있다. 여기에 공기업 경영이 나눠 먹기식으로 운영된 결과 비효율을 심화시켰고, 이와 같은 조직운영은 공기업의 생
|
|
|
공기업의 개념
2. 지방공기업의 특성
제2절 지방공기업의 현황과 종류
1. 지방공기업의 분류기준
2. 조직형태별 분류
3. 경영방식별 분류
4. 지방공기업의 현황
제3장 부산도시개발공사의 현황과 문제점
제1절
|
|
|
관리공단이 BSC를 인사에 30% 반영하는 것 외에는 대부분의 지방공사, 공단에서 BSC를 인사평가에 전혀 반영하지 않거나 10%에 불과한 비중으로 반영하고 있다.
Ⅴ. 결론
1993년도 평가분부터 시작된 지방공사, 공단에 대한 경영평가는 지방 공기
|
|
|
개선
V. 다면평가제도
1. 다면평가의 의의
2. 다면평가와 업적평가와의 차이점
3. 다면평가의 목적
4. 다면평가의 평가주체
5. 다면평가제도의 문제점
6., 다면평가제도의 도입 사례(KOTRA, 한국토지공사)
VI. 결론
|
|
메뉴펼치기
