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직원만족도조사를 통한 문제점 도출
가. 직원만족도조사의 개요
나. 조사결과 분석
다. 직원 만족도 평가결과 활용
3. 조직역량분석을 통한 문제점 도출
조직역량분석의 개요
Ⅲ. 우수인재 유지정책과 이직방지책
1. 계속적인 직급계
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직원만족도조사를 통한 문제점 도출
가. 직원만족도조사의 개요
나. 조사결과 분석
다. 직원 만족도 평가결과 활용
3. 조직역량분석을 통한 문제점 도출
조직역량분석의 개요
Ⅲ. 우수인재 유지정책과 이직
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직원을 고객으로 보는 시각이 필요하고, 직원으로부터 최선의 노력을 유도하기 위해서는 직원을 고객으로 취급해야 한다. 내부고객만족은 조직의 최 일선에서 외부고객과 접점을 이루며 소비자들의 만족과 불만족을 결정하는 주체인 직원들
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만족도가 가장 크게 향상된 것으로 나타났다.
3) 내부만족도
운전면허시험관리단은 직원만족도에 대한 설문조사를 통해 채용, 배치, 성과평가, 보상 등 인사조직관리에 있어, 실제 직원들이 느끼는 만족도를 평가하였다. 직원만족도는 2000년 6
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내부직원의 근무만족도 및 시간낭비요소를 최소화하였다.
각종 현안들의 해결
주요 현안
As-Is
To-Be
부서 단위 업무 지원에 따른
업무 표준화 미비
파견근로자 및 각 팀의 행정원이 해당 부서, 팀에 소속되어 업무를 지원함
부서, 팀 단위의 업
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