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기업소개
2. 샤오미 기업역사와 성장과정
3. 샤오미 핵심역량
4. 샤오미의 사업분야
5. 샤오미의 성공전략
6. 샤오미 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. 샤오미의 마케팅전략
8. 샤오미 향후전망과 전략제안
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마케팅 전략
(1) 공격적인 마케팅 전략
(2) 마케팅믹스 4P전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
(3) CRM (고객관계관리) 마케팅전략
4. 락앤락 중국진출 마케팅전략
(1) STP 분석
1) Segmentation & Targeting
2) Positioning
(2) 중국진출 마케팅사례
1)
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고객 만족도를 달성하는 경향을 보였다. 이는 브랜드 충성도 구축과 재구매 의도 형성에 직접적인 영향을 미치며, 장기적인 고객 관계 관리에 있어서 중요한 자산으로 작용한다. 또한 긍정적인 브랜드 경험은 구전 마케팅과 추천 행동을 촉진
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관계된 광고 마케팅 분야까지 이해의 폭을 넓히고 좀 더 친숙해질 수 있었던 것 같다. 또한 이러한 것들을 떠나서, 조원들끼리 토론을 통해 서로 의견을 조정하고 결론을 도출해내는 과정에서 많은 것을 깨달았고 이 과정 자체도 매우 의미깊
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고객에게 한 발짝 더 다가가고, 지금의 브랜드 전략을 유지한다면 brand loyalty는 더욱 높아질 것이다.
또한 쌈지는 좀 더 고객 지향적인 방향으로 전환해야 한다. 그동안의 쌈지는 제품의 예술화의 기술적인 전문화부분의 마케팅이나 홍보마케
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고객을 정의 하는 것에서 벗어나, Marketing concept로 하여금 고객중심의 추구가치와 만족을 해석하고, 브랜드마다 각각 그에 걸맞는 제품과 가격, 유통, 촉진전략을 제시함으로써 소비자와의 관계를 구축해가는 일면을 엿볼 수 있었다고 말할 수
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마케팅을 펼쳤다. 이로인해 충성도가 높은 고객이 증가하고, 재구매율이 상승하는 효과를 거둬들였다. 또한 안경을 일회용 케이스에 담아 판매하여 안경을 악세서리를 사는 기분으로 쇼핑할 수 있도록 쇼핑바구니를 활용하며, 안경자판기식
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고객을 위한 마케팅을 수립하면서 높은 로열티와,
비싸다는 인식하에 수익성 약화에 대한 대비해야 할 것이다.
고임금, 객실점유과열화에 따른 내부 문제를 해결하기 위해 내부 마케팅이 매우 중요한
사항으로 꼽을수 있다고 생각한다.
내적
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마케팅을 펼쳤다. 이로인해 충성도가 높은 고객이 증가하고, 재구매율이 상승하는 효과를 거둬들였다. 또한 안경을 일회용 케이스에 담아 판매하여 안경을 악세서리를 사는 기분으로 쇼핑할 수 있도록 쇼핑바구니를 활용하며, 안경자판기식
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마케팅의 핵심
일반 고객의 5%를, 다시 찾아오는 고객으로 바꾸면 고객 당 평균 25%~100%의 이윤을 더 이끌어 낼 수 있다.
새로운 고객의 유치보다 충성도 높고 수익성 있는 고객을 찾아내어 유지시킴으로써 고객과의 장기적 관계를 구축해야
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