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특징
Ⅲ. 한국관료제의 병리실태와 그 요인
1. 한국관료제의 병리실태
2. 한국관료제의 병리요인
Ⅳ. 한국관료제의 병리현상에 대한 대책
1. 관료행태적 요인에 대한 대책
2. 환경적 요인에 대한 대책
3. 행정제도적 요인에 대한 대
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조건을 마련되어야 한다. 이미 논의한 지구당의 개혁이 그 한 대안이며, 현행 선거법에 정치자금의 모집과 선거운동, 그리고 평시의 현역의원의 정당활동에 대한 규정에서 정치신인에 일방적으로 불리한 조항들은 개정되어야 한다.
마지막으
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방향으로 환경행정체계의 지방분권화가 이루어져야 할 것이다.
* 자료출처
“환경귀제 기능의 중앙-지방간 분담구조 개편 및 협력체제의 강화방안,” 김종순 편,
지속가능발전과 환경거버넌스, 대영문화사. 박광국, (2002).
“한국의 지속가
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권화(centralization)와 분권화(decentralization)
6. 공식화(formalization)
Ⅲ. 전통적 조직구조 설계
1. 단순 구조(simple structure)
2. 관료제(bureaucracy)
3. 매트릭스 구조(matrix structure)
Ⅳ. 조직구조의 새로운 대안
1. 팀 구조(team structure)
2.
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기본원리는 글로벌전략을 추구하며 또한 글로벌한 규모로써 조직을 통제하고 관리하는 역할을 소수의 중역에게 부담지우며, 대부분의 직원들에게는 현지의 개별사업단위에 집중할 것을 요구하고 있는 것이다.
II. ABB의 매트릭스 조직 성공
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권화 경향
(1) 정치적 방면에서 보여지는 중국의 패권화 경향
가. 중국 국내 정책에서 나타나는 패권주의적 경향
나. 외교적오만 및 최근의 외교적행태
(2) 군사적 방면에서 보여지는 중국의 패권화 경향
가. 군사력의 급팽창현
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권화 경향
(1) 정치적 방면에서 보여지는 중국의 패권화 경향
가. 중국 국내 정책에서 나타나는 패권주의적 경향
나. 외교적오만 및 최근의 외교적행태
(2) 군사적 방면에서 보여지는 중국의 패권화 경향
가. 군사력의 급팽창현
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기본변수
사업부제는 독립적인 책임을 지는 부문화의 형태로 이루어지므로 전체적으로는 분권화되어 있으나 복잡성과 공식화는 기업의 상황에 따라 달라질 수 있다. 사업부를 총괄하는 톱매니지먼트의 입장에서는 사업부의 총괄 측면에서
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권화, 임화, 한효 등이 적극적으로 도입하고 하였다.
그러나 이에 반발한 김남천, 안함과, 이기영 등에 의해 무비판적 수용의 태도를 지양하고 당대 조선의 현실을 철저히 고려하여야 한다는 주장이 설득력을 얻게 되었다. 그런데 사회주의 리
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권화 방향
로컬 거버넌스와 관련하여 2003년도에 출범한 노무현 대통령의 참여정부는 분권
화 방법과 전략을 고민해야 한다. 로컬 거버넌스를 위한 분권화는 지역격차를 고려
할 때 일시적으로 추구하기 힘든 측면이 있다. 따라서 다음과 같은
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