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구조조정의 필요성
3. 구조조정의 유형
1) 리스트럭처링(restructuring) : 사업 재구축
2) 리엔지니어링(Reengineering)
4. 구조조정의 방법
① M＆A통한 구조조정
② BIG Deal
③ MBO를 통한 구조조정
④ 기업
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구조조정의 단계
5. 구조조정의 유형
1) 사업구조조정(business or asset restructuring)
2) 재무구조조정 (financial restructuring)
3) 소유 및 지배 구조조정(corperate owership and governance restructuring)
4) 기타 부문의 구조조정
6. 구조조정의 성공과 실패사례
1
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구조조정 사례
1. 회사 개요
2. 구조조정의 전개
3. 노사관계의 변화
Ⅲ. 대우의 구조조정 사례
1. 대우 구조조정 과정
2. 대우 구조조정 내용
3. 대우 구조조정 전개
4. 대우 구조조정의 특징
Ⅳ. 삼성의 구조조정 사례
1. 지배주주 고
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구조나 조직구조의 조정으로 인하여 특정 직무나 사업부문에 잉여인력이 발생할 때 이들 인력을 신규수요가 발생하는 분야로 이동시키는 것이다. 따라서 기업의 인력수요가 계속 유지되는 경우에 효과적으로 활용할 수 있는 방법이기 때문
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구조조정의 방법
1. M＆A를 통한 구조조정
2. MBO를 통한 구조조정
3. 기업분할에 의한 구조조정
4. 영업양수·도에 의한 구조조정
5. BIG Deal
6. P＆A
7. Work Out
8. 아웃소싱(Out Sourcing)
9. 전략적 제휴(strategic partnership)
Ⅴ. 기업구조조정의 사례
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구조조정
Ⅰ. 재무구조조정 전략
1. 자본구조의 개선
1) 사업매각과 지분매각
2) 출자전환
3) 신종 유가증권 발행
4) 내부유보이익의 확충
2. 보유자산의 유동화
3. 상호지급보증의 해소
4. 위험관리의 구축
1) 금리변동위험
2) 환율변
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구조 조정이라는 압력 속에서도 노사협력을 토대로 성공적 구조 조정을 이룩할 수 있었던 한국 기업들에 대한 사례를 통해 이들 기업들이 제공하는 교훈들을 체계화시켜 보고 있다. 제 1 장 새로운 노사관계 모델의 탐색
제 1 절 글머리
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개념
Ⅲ. 기업 구조조정의 원칙
1. 기업의 구조조정은 5대 기본과제의 원칙
2. 기업 구조조정 세부적인 내용
1) 경영투명성 제고
2) 상호지보 해소
3) 재무구조 개선
4) 핵심부문 설정
5) 책임경영 강화
Ⅳ. 빙그레 기업의 구조조정 과정
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구조조정의 규모와 방향
Ⅲ. 공공부문 구조조정과 고용 및 노사관계
1. 공공부문 구조조정의 고용,노사관계에 대한 영향: 일반론
1) 고용에 미치는 영향
2) 노사관계에 미치는 영향
2. 우리나라의 경우
Ⅳ. 외국 사례의 시사점
1. 민영화
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구조조정으로 두산그룹의 음식료업 및 생산업부문의 매출액 비중이 74%정도에서 46%로 줄었으며 산업재 부문의 매출액이 26%수준에서 54%로 증가하는 등 급격한 사업구조의 변화를 보여 경공업중심의 기업에서 소비 및 생활산업과 중공업 부문
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