|
파트너의 경영전략에 부합되어지는 것이거나 또는 지대한 이익공헌을 창출할 가능성이 높을수록, 합작사업에 대한 파트너의 개입의지는 높게 나타날 것이다. 1. 합작투자의 동기
2. 합작투자의 장단점
3. 합작 파트너 선정 가이드라인
|
|
|
동기
2. 생산효율의 향상 동기
3. 경영환경 변화에 적응 동기
4. 자원확보 동기
5. 기술습득의 동기
6. 정부정책에 따른 동기
7. 독점적 우위의 확대 동기
II. 해외직접투자의 유형
1. 소유권에 의한 분류
가. 단독투자방식
나. 합작
|
|
|
합작투자
4) 현지국 사기업과의 합작투자
5) 제3국 기업과의 합작투자
6) 자본적 및 비자본적 합작투자
Ⅱ. 해외합작투자의 동기와 장단점
1. 해외합작투자의 동기
2. 해외합작투자의 장단점
Ⅲ. 합작파트너의 선정
1. 양립가능성
2.
|
|
|
국제경쟁
6. 브랜드의 중요성
7. 중소기업시장의 우선성
8. 지역성과 단계성의 조합
9. 현지화 및 파트너쉽 전략
10. 연구소의 설립 등 원천적 접근
Ⅶ. 항만산업의 중국시장진출
1. 국제간 항만협력 강화
2. 중국시장 개척
Ⅷ. 타이어
|
|
|
국제합작투자의 암묵적 기술이전과 합작성과에 관한 연구”, 「경영학 연구 」.
박용석. (2005). 국제합자투자사업자간의 동질성이 현지파트너의 지식습득에 미치는 영향에 관한 연구. 경영학연구.
박용석, & 정윤진. (2010). 국제합작투자에서
|
|
|
경영에 참여할 때 그 기업의 지분을 100% 소유하면 단독투자, 100% 미만을 소유하면 합작투자가 된다. 합작투자기업은 일반적으로 2인 혹은 그 이상의 당사자가 특정목적을 달성하기 위해 공동으로 전개하는 공동사업체로서 국제경영에서는 국
|
|
|
liness
1) 관리자 교육 매뉴얼
2) 직원 교육 매뉴얼
3. 운영전략
1) 전산시스템
Ⅲ. 한국의 버거킹
1. 버거킹의 한국 진출 방법
2. 전반적인 국내 진입 전략
1) 국내 대기업과의 계약
2) 타겟의 차별화를 통한 틈새시장 공략
3) 점포 개발의 전
|
|
|
동기와 배경)
맥도날드
Ⅰ. 맥도날드
1. 맥도날드 소개
2. 연혁
3. 세계 속의 맥도날드
Ⅱ. 맥도날드의 해외 진출 전략
1. 철저한 상품 서비스 관리
2. 치밀한 표준 조리방법에 의한 상품 및 서비스의 표준화, 관리화
3. 철저한 교육을 통한 QSC&V의
|
|
|
경영 성공의 주된 과제
국내 기업
외국 기업
확실한 시장조사
대량 생산 시설
세계적인 마케팅 능력
적절한 표준화 & 현지화 전략
최고품질의 제품
현지국에 대한 기여
환위험에 따른 대응방안 한국 기업의 글로벌 경영
- 현대자동차
-
|
|
|
6. 전략적 제휴의 사례
1) 컴퓨터 산업분야
2) 주요 실패원인
3) 소프트웨어 산업분야
4) 인터넷 산업분야
7. 전략적 제휴의 성공요건
1) 전략적 제휴의 파트너 선정
2) 전략적 제휴의 운영
3) 전략적 제휴의 기대효과의 한계
참고자료
|
|
메뉴펼치기
