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1.산업내의 경쟁
-집중도가 낮고 수익률이 저하.
-품질의 동조화.
-고정비용의 비중이 높음.
-불황과 호황의 기복이 심함.
-제품수명주기가 짧다
(지속적인 원가절감이 요구됨)
2.잠재적 진입
-대규모 투자필요: 규모의 경제
-경험곡선 효
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전략산업의 선정과 육성방향”, 대구경북포럼, 대구경북개발연구원, 2000. 1 ~ 2.
“밀라노 프로젝트 홈페이지” http://www.milanoproject.daegu.kr/
10/24
산업자원부, “차세대 성장산업 발굴과 육성 계획”, 2003. 4.
산업자원부. 한국섬유산업총연합회,
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경영학으로의 초대], 제 2판, 박영사, 2004
백종현, 김주영(1996), “자원 관점에서 본 다각화전략과 위험의 관계,” 인사조직연구
유승훈, 박영규(1999), “한국기업의 다각화가 주주부에 미치는 영향과 그 결정요인,” 국제경영리뷰, 3, 1, 211-236.
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1. P&G 소개
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. P&G 경영전략
5. P&G 사회공헌
6. P&G 마케팅
7. 향후 전략
8. 최종 결론
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자본의 집적, 집중을 기반으로 다국적으로 진출
▶ 유럽, 캐나다
해외진출에 많은 관심,
IBM WTC가 모회사보다 더 커질 것을 예견 1. IBM 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. IBM 전략 분석
7. IBM 향후 전략
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70억 달러 규모의 업무협조 체제를 구축.
- 미국 내 우편업무에서 우정국이 가정배달을 책임지고 페덱스는 항공 수송을 맡는 쪽으로 구축함. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. FedEx 전략분석
5. FedEx 성공요인
6. 최종 결론
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하고 있다. 만족은 최대로 가격은 최소로 그래서 맥도날드의 모든 제품들은 품질, 영양, 그리고 만족스런 가격을 자랑하고 있다 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 새로운 전략
7. 최종 결론
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변화시키는 핵심으로 간주되고 있는 글로벌 통합과 이노베이션은 IBM을 다른 경쟁사들과 차별화시켜 주는 IBM만의 유일한 역량이다. 1. IBM 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 글로벌 경영현황
5. 글로벌 경영전략
6. 향후 전망
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경영현황 및 성과
▣ Hilton International (HI)
(1) Overview of the HI
(2) History of the HI
(3) Products and Service
(4) HI의 경영현황 및 성과
▣ Hilton의 경영전략
(1) Alliance between two companies
(2) A Joint Venture Agreement
(3) 브랜드 포트폴리오 전략
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경영, 안정된 경영체제, 성공적인 현지화 전략등이 맞물려서 노키아를 지금의 이 자리에 오를수 있게 해준 것 같다. 다시 말하면 국내 기업들도 이런 장점들이 잘 연구하고 활용한다면 세계 1위 자리를 차지하는 것도 남의 나라 일만은 아닐
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