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국제경영, HSMEDIA, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 국제경영전략의 유형
Ⅲ. 국제경영전략의 해외진출
1. 해외진출형태에 영향을 미치는 요소
1) 기업특유의 이점
2) 장소특유의 이점
3) 내부화 이익
4) 지구적 전략변수
2. 국제진출대안
1) 수출
2)
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경영전략
Ⅲ. 국제경영전략
1. 국제화 첫 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
2. 국제화 2 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
3. 국제화 3 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
4. 국제화 4 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
Ⅳ. 지식경영
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및 노동조합과의 협상
5.NGO와의 협상
6.현지 부품. 원자재 공급업체와의 협상
Ⅵ.글로벌기업과 현지국 간의 협상
1.글로벌기업과 현지국의 갈등과 협상
2.현지국 정부에 대한 국제경영협상전략
Ⅶ.결론
참고문헌
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화하고 의사결정 구조를 단순화해 시장 흐름에 발 빠르게 대응한다는 방침이다.
[참고문헌]
- 『국제경영전략』, 우경봉·손경우·이진상·권기수·최용훈·박태홍 지음, 한국방송통신대학교출판문화원, 2019.
참고) 일본 버블붕괴의 서막, 플라
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경영은 세계적 차원에서 전략을 수립하고 경영요소를 조합하고 배합하여 전 세계적으로 네트워크 화하는 경영전략이었던 것이다. 또 규모와 범위의 경제를 실현함으로서 새로운 비즈니스 기회, 새로운 시장을 창출하고 국제경쟁력을 확보하
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경영난에 처해있는 많은 기업들이 다시 성장할 수 있는 길은 얼마든지 열려있다고 생각하게 되었다.
[참고문헌]
- 『국제경영전략』, 우경봉·손경우·이진상·권기수·최용훈·박태홍 지음, 한국방송통신대학교출판문화원, 2019. 목차
서
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화 시 해외자회사에 대한
통제 어려움
내수시장이 소규모일 경우 운영의
필요성 없음 제1절 국제기업의 조직
조직의 개념과 의의
국제기업 경영조직의 특질
국제기업조직의 형태
집권적 전략조직과 분권적 전략조직
국제화의
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화 시대의 국제경영전략론 - 허영도, UUP, 2004
맥도날드 그리고 맥도날드화 - 조지 리처, 김종덕 역, 시유시, 2003
맥도날드 이야기 - 레이 크록, 이현정 역, 문진출판사. 2003
패스트푸드의 제국 - 에릭 슐로서, 김은령 역, 서울 에코리브르, 2001
맥
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중요
5. 조직화 능력
1) 조직구조
- 회사 내 보고 체계를 의미
- 글로벌 전략에 대해 가장 확실하고 직접적인 영향을 미침
글로벌 권한의 집중
국내-국제 사업부의 통합
사업 단위 위주 조직 구조
전략적 리더의 지명
2) 경영관리과정
- 사업이
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경영관리능력 등과 같은 경영자원의 이동이 동시에 이루어지는 특징이 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 삼성전자와 LG전자의 국제경영전략을 제시해 보았다. 최근 끊임없이 변화하는 복잡한 세계 정치 상황 또는 COVID-19 범유행과 같은 예
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