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경영
8. 꿈을 실현한 보잉-777
9. 시세이도의 커뮤니케이션 전략
10. 시티뱅크의 대담한 전략전환
11. 불황기에 혼자 승리하는 SONY의 비결
12. 사우스웨스트의 독창적 사업전략
13. 산리오의 Kitty
14. 코카콜라의 브랜드 전략
15. 삶
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전략
로열더치 쉘의 시나리오 경영
꿈을 실현한 보잉-777
시세이도의 커뮤니케이션 전략
시티뱅크의 대담한 전략전환
불황기에 혼자 승리하는 SONY의 비결
사우스웨스트의 독창적 사업전략
산리오의 Kitty
코카콜라의 브랜드
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경영전략 하에 환경변화를 능동적으로 흡수하여 이를 기업의 기회로 전환할 수 있는 능력을 갖춘 형태이어야 할 것이다. 국제기업의 조직관리
Ⅰ. 국제조직의 의의
Ⅱ. 국제조직의 선택
Ⅲ. 글로벌 조직구조
1. 기능별 조직
2. 제
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경영노하우)을 동원하고 두 번째로는 전세계, 개별지역시장, 개별시장국의 환경적 변화에 맞추어 모든 형태의 국제경영전략, 기능전략, 보유강점에 바탕을 둔 세계전략을 적절히 혼합하여 활용할 수 있는 전략적 유연성을 발휘할 수 있었기
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경영전략
1) Total Supply Chain Solution
2) 글로벌 통합물류전략
3자 물류
1) 3자 물류란?
2) 3자 물류의 등장요인과 필요성
3) 국내물류 시장에 대한 판단
4) 대한통운 TPL의 성공전략
5) 대한통운 3자 물류의 특 장점 및 문제
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이후 증권시장 육성정책의 후유증
2) 인터넷 기업에 대한 최소한의 감시 장치
3) 공개기업의 각오(일본 타나신(주) 타나카 회장)
Ⅲ. 직접금융시대의 투자교육
Ⅳ. 직접금융시대의 최고경영자(CEO)
Ⅴ. 직접금융시대의 어린이펀드
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MIS 정보의 활용
제3절 고객 지향적인 시각에서 출발하는 삼성의 효과창출
마케팅전략에서 보는 삼성의 경쟁력원천
제4절 해외 지향적인 시각에서 오는 삼성의 근본
국제경영에서의 경쟁전략
제 3 장 결 론
참고한 곳
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전략적 대응을 한다는 차원에서 요구되는 것이다.
6. 본사의 현지화지원
국제경영인을 양성하는데 비중을 두어야 한다. 국내경영에 비해 위험이 크고 더 복잡하고 분쟁발생율이 높은 국제경영을 담당할 인재의 양성에는 많은 시간과 노력이
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국제인적자원관리
3. 국제인적자원관리의 대상
4. 글로벌 기업의 인적자원관리 사례
1) 도요다의 글로벌 인재육성
2) Motorola China의 HR 현지화
3) Molex사의 글로벌 기업 문화 구축
4) GE의 글로벌 HR 전략
5) 삼성의 국제경영인 양성
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경영환경
1) 필리핀에 반도체 조립공장 설립
2) 대만 합작회사 주식 부분 매각
3) 필립스-루스튼, 통신가전 합작
4) 중동 휴대전화기 시장 진출
5. Philips의 국제화 전략 및 분석
Matsushita
1. 회사개요
2. 신조
3. 사업전개
1) 배경
2) 1976년
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