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있는 다양한 비용과 위험 등을 지나치게 단순화함으로써, 목표대상 외국시장에서의 사업기회를 활용하는 데 기업의 능력을 가장 잘 발휘할 수 있는 실제적 진출방법을 모색할 수 없다는 것이다. (1) 루트의 모형
(2) 러그만의 단순모형
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국제화 정도, 계획수립 및 집행의 경험과 전문성 등을 고려하여 자기 기업 나름대로의 장기경영전략계획을 수립한다.
제2절 해외시장 진입·확장전략
1. 해외시장 진입전략
국제기업이 해외시장에 진출하고자 할 때
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해외직접투자가 미치는 영향
<표32> 해외직접투자가 미치는 영향
긍정적인 영향
부정적인 영향
투자국
국제수지의 개선(장기적 관점)
국제경쟁력의 강화
국제시장의 확보
고용의 증대와 질의 개선
생산요소의확보:원재료, 노동, 기술등
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다양한 비용과 위험 등을 지나치게 단순화함으로써, 목표 외국시장에서 기업의 능력을 가장 잘 발휘할 수 있는 실제적 진줄방법을 모색하는데 활용할 수 없다는 것이다. I. 루트의 해외시장 진입전략 선택 모형
II. 러그만의 단순모형
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러그만의 단순모형
러그만은 기업이 국제화를 추진하면서 선택할 수 있는 전략유형을 수출, 해외직접투자, 라이센싱의 세 가지로 나누고 이들의 선택과정을 비교적 단순한 모형으로 설명하고 있다. 대부분의 기업들은 해외시장 진출방법 결
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기업의 국제화과정은 하나의 점진적인 학습 과정으로서 점차 해외시장에 몰입하는 정도가 높은 진출방법으로 계속해서 발전시켜 나갈 수 있다.
루트의 모형에서 보듯이 일반적으로 기업의 해외진출방식에는 수출, 계약, 직접투자의 세 가지
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국제합작기업 설립
2) 브라운필드형 투자
(1) 국제 인수합병 I. 해외진입시장의 선택
1. 진입시장 선택의 의미
2. 진입시장의 평가 및 결정과정
II. 해외시장 진입전략
1. 기업의 진입방식의 개요
2. 진입방식의 결정요인 : FDI vs.
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유형
Ⅲ.국제제휴 형태의 진입전략 .................. 5
1. 국제 라이슨싱
2. 프랜차이징
3. 계약생산
4. 관리계약
5. 턴킨운영
Ⅳ. 해외시장 진입방법의 결정 .................. 6
1. 결정요인
2. 해외시장 진입방법의 선택모형
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기업성장이론
(7) 거시경제적 접근이론
(8) 행태이론
(9) 순위이론
(10) 기타이론
(1) 해외직접투자의 세계적 동향과 특징
(2) 한국의 해외 직접투자동향
5. 국제합작투자와 M&A····················
(1) 국제합작투자
(2) M&A
6. 해
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단순모형은 기업의 국제화에 내포되어 있는 다양한 비용과 위험
등을 지나치게 단순화함으로써, 목표대상시장의 사업성기회를 활용하여 기업의 능력을
충분히 발휘할 수 있는 실제적인 진입방법을 발견하지 못하고 소극적인 해외시장 진출
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