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전략 중 유통전략이 가장 표준화하기 어렵고 현지화의 필요성이 높은 부문으로 여겨지고 있다. 각 국가시장의 유통경로와 관습이 오랜 역사를 통해 형성되어 변형하기가 쉽지 않기 때문이다.
월마트(월마트)
테스코(TESCO)
시장진입방법
100%
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매트릭스
2-3. GE 매트릭스
3. 외부환경분석
3-1. PEST 분석
3-2. 경쟁요인분석
4. 국제경영전략수립
4-1. SWOT분석
4-2. 해외시장진입을 위한 포괄적 모델
Ⅲ. 결론.............................................................................. 12
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국제화 정도, 계획수립 및 집행의 경험과 전문성 등을 고려하여 자기 기업 나름대로의 장기경영전략계획을 수립한다.
제2절 해외시장 진입·확장전략
1. 해외시장 진입전략
국제기업이 해외시장에 진출하고자 할 때
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글로벌전략의 기본과제
1. 글로벌화와 현지화의 조화
2. 글로벌전략의 주요 고려사항
Ⅱ. 기업활동의 세계적인 배치
1. 핵심역량의 해외이전
2. 가치사슬의 세계적인 배치
3. 진입시장의 선택
4. 진입방법의 선택
Ⅲ. 기업활동의 세계적
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전략수립〕
글로벌전략의 수립
글로벌전략의 수립
핵심역량
글로벌화와 현지화
자원배치와 조정
≪ … 중 략 … ≫
전략의 구체화
육하원칙
（WHO?）글로벌 시장을 무대로 하는 모든 기업
（WHY?）이익을 창출하
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글로벌전략의 주요 요소
주요 고려사항
자사의 경영자원이 국제적으로 이전 가능한가
생산시설을 어디에 배치해야 할 것인가?
기업활동의 배치와 관련한 구체적인 진입시장의 선택
개별생산활동 분배 후 그 국가에 어떠한 형태로 진입
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마케팅은 현지고객의 습관에 맞지 않을 뿐 아니라 마케팅 환경에도 적합하지 않다. 기업의 글로벌 전략
Ⅰ. 기업의 글로벌 전략이란?
Ⅱ. 기업의 글로벌 수단
Ⅲ. 글로벌전략의 장단점
1. 글로벌전략의 장점
2. 글로벌전략의 단점
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글로벌 경영사례, 서울경제경영, 2005 1. 엔씨소프트의 해외 진출 전략
2. 엔씨소프트의 글로벌전략수립시 첫 해외시장진출을 대만으로 간 이유
3. 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정
4. 향후 Globalization을 추구할 때, 라이센스 모델
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국제경영 4주차 노트필기
지도교수/ 이병호, 강의교수/ 신봉섭 -서론
-본론 &결론
1. NC Soft의 해외진출 전략 및 첫 해외진출 전략을 대만으로 간 이유
2. 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정
3. 향후 Globalization을 추구할 때,
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3.브랜드소개
본론
1.환경분석(외부환경)
(1)PEST분석
(2)경쟁요인
(3)시나리오분석
2.환경분석(내부환경)
(1)Better-Cheaper Matrix
(2)BCG Matrix
(3)GE matrix
3.전략수립
(1)제품시장 Matrix
(2)SWOT분석
(3)STP
(4)진입전략
(5)국제화전략
결론
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