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구조조정 정책은 한국 경제구조의 변화와 함께 노자관계의 지형을 뒤흔들고 있다.
경제구조의 변화 측면에서 단연 핵심적인 것은 한국경제에 대한 외국자본의 지배개입력 확대와 자본의 집중 심화이다. 그것은 무엇보다도 그동안 한국경제
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구조조정 방법 및 사례, 대한병원협회
박재산(1995), 우리나라 병원의 조직구조 변천에 관한 연구, 서울대학교 보건대학 원 석사논문
보건복지부 보건의료정책본부 건강생활팀(2007), 이제부터 병원이 건강지킴이가 된다, 한국개발연구원
유
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구조 형성. 적은 자본으로 많은 계열사를 통제
(3) 경영자에 대한 내·외부 규율기관의 부재
-경영감독기능을 수행해야 할 이사회 대부분이 내부 구성원으로 구성. 일부 기업만이 사외이사제도 채택
SK그룹의 지주회사격인 SK㈜의 최대주주는
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조달 여건의 개선, 계열사 구조조정 등 그룹 리스크 축소가 주가 상승의 기폭제가 될 것으로 전망된다.
현재 국제 여객 수요 둔화가 지속되고 있는 상황이긴 하지만, 일본노선이 크게 개선되는 등 노선 다변화에 힘쓰고 있다는 점은 긍정적으
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LG그룹 홈페이지
아시아나항공 홈페이지
이코노믹 리뷰
네이버 블로그(http://blog.naver.com/lbswish/80013247263)
삼성경제연구소(http://www.seri.org/)
다음 블로그 - 임동재기자의 울산속으로(http://blog.daum.net/dj8936/16148078)
조선일보, ‘세계시장서 우뚝 선
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구조조정 의지
다.한솔그룹 계열사들의 경영부진
2)제휴 내용
가.T-Project T/F
나.Project 초기 진행단계
3)Norske skog & Abitibi Consolidate 연합
4)주요 애로사항 및 극복과정
가.채권자 취소권 문제
나.합작사 외화자금 이동상 문제(외국환 관리
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구조조정이란
②국가간 산업 구조조정
③기업 구조조정
Ⅱ.한국기업 측면에서 본 구조조정의 원인
①취약한 수익성
②낮은 생산성
③비효율적 자본 투자
④무분별한 비관련 다각화
⑤차입경영
⑥소유경영의 문제
Ⅲ. 주요 재벌 그룹
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IMF사태는 1차 구조조정의 성가를 다 잠식하고도 그룹을 위기에 빠뜨릴 정도로 위력적이었다.1차 구조조정으로 개선되긴 했지만 그래도 여전히 600%에 가까운 부채비율은 그룹의 재무구조를 압박하고 있었고, 자금지원이 원활히 되지 않은 많
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조는 부당내부거래 행위로 한라그룹 정인영 명예회장과 정몽원 회장, 만도기계 오상수 대표이사 등 3명을 서울지검에 고발했다. 그러나 사실상 파업이 분쇄되고 9월 10일 조업복귀를 선언하면서 만도노조의 구조조정 반대투쟁은 일단락된다.
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조건으로 지배구조와 재무구조 개선을 비롯한 기업부분의 개혁을 강력히 요구하였다. 이후 ‘국민의 정부’ 출범과 함께 정부 주도의 기업부분 구조조정이 촉진되었다. 김대중 전 대통령은 취임이전인 1998년 1월, 5대 그룹 총수와 회동하는
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