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전략 정동섭.조영복 지음 | 대명 펴냄
위대한 기업을 위한 경영 전략 짐 콜린스, 윌리엄 레지어 지음 | 위즈덤하우스 펴냄
초일류 서비스 기업의 조건 레오나드 L. 베리 지음 | 김앤김북스 펴냄
전략적 생산경영론 편인범 | ㈜학문사
글로벌경
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글로벌 경영
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1) HP의 싱가폴자회사
싱가폴 공장은 설립 초기 에는 단순한 부품생산을 위해 지어졌으나,
이후 점차적으로 그 전략적 역할이 커지게 됨.
오늘날 싱가폴 공장 은 단순한 부품
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경영의사결정은 현대의 최고경영자들의 경영의사결정과 매우 유사한 듯 보인다. 또한 무한경쟁의 시대에 한 명의 인재가 만 명을 먹여 살린다고 일컬어지는 지식경영의 시대에 무조건적 경쟁이 아닌 협력적 경쟁전략은 ‘제로섬 게임’이
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1. 기업소개
2. 성장전략
3. 글로벌경영전략
4. 성공요인분석
5. 결론
<참고자료>
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글로벌 경쟁력 갖춘 동시에 국내시장 최고를 노린다 동아일보(기사)
한예슬 모델로 쓴 카페베네, 잘 나가네! - betnews.net(기사)
카페베네 1등 성공신화, 공격마케팅의 비밀 JTBC(CEO 동영상) Ⅰ 서론
1. 선정이유
Ⅱ 본론
1. 회사 소개
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전략소개 5
4. 제주항공 노선표 6
5. CI소개 6
Ⅲ.거시환경분석
1. 기술적환경 7
2. 사회적환경 7
3. 경제적환경 9
4. 법적·정치적환경 9
Ⅳ.산업환경분석
1. 진입자 위협 11
2. 경쟁자 위협 14
3. 대체제 위협 16
4. 공급자 위협 17
5. 구매자
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비롯한 시계제품의 꾸준한 성장 추세
신흥국가의 시계산업 성장 (중국,인도 등) 1. 기업소개
2. 글로벌경영 추진배경
3. 시장환경분석
4. 경쟁사분석
5. SWOT분석
6. 4P분석
7. 글로벌경영전략
8. 성공 요인
9. 향후 과제
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전략을 수립한다.
2/ 글로벌적 세분화 전략(global segmentation)이란 자동차산업의 메르세데스 벤츠와 같이 특정 세분시장을 대상으로 하여 범세계적 경쟁전략을 추구하는 것이다. 즉, 기업의 자원이 한정되어 있을 경우 범세계적 시장의 특정 시
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용의 국내 생산자들이 위치되었을 때 낮은 외국 프로듀서에 의해 자유무역지대 안에서 이것이 발생한다.
Sight draft(환어음)
- A draft payable on presentation to the drawee.
- 수취인에게 제시할 때 지불가능한 어음.
Strategic alliances(전략적 제휴)
- Cooperative
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글로벌기업이 기업의 조직구조를 선택할 때에는 반드시 먼저 채택하려는 전략의 중점이 무엇인지를 결정한 후에 가장 적합한 조직구조의 형태를 고려하여야 할 것이다.
- 다국적기업의 조직구조와 전략의 결합 - 기업경영의 글로벌화와
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