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구조와 개방형 환경을 지향하기 때문에 조직외부 시스템과의 상호작용도 용이하다. 초기의 ERP가 조직내부의 정보화와 최적의 업무 프로세스 구축에 관심을 보였지만, 변환하는 환경에서 ERP는 고객, 공급자 등 조직외부와 관계에서도 정보화
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글로벌21프로그램
1. 종합전략 「GLOBAL21」이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 「TOYOTA Institute」
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
4.
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적극통합하기
위해 다른 사업단위나 다른 기업과도 합작투자, 정부의 협력, 라이센싱 계약 등으로 제휴
관계 형성 Ⅰ. 기업의 세계화 필요성
Ⅱ. 세계화의 발전단계
Ⅲ. 글로벌 전략에 적합한 조직구조
Ⅳ. 글로벌 역량 구축 방안
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기업으로 발전하는 것이다. 직접투자를 통해 다국적기업이 되면, 해외자회사로 이루어진 국제네트워크조직을 효과적으로 경영할 능력이 필요하게 된다. 최근에 주목받고 있는 초국적기업 관점은 해외자회사와 본사가 서로 대등한 관계에서
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조직의 철학으로 연결되고, 이러한 조직철학은 구성원들의 신념과 성격, 행동으로 표현되는 규범으로 나타난다고 한다(O\'Reilley, 1989).
참고문헌
강준만, `언론 족벌 경영\'이 개혁 가로막는다, 신문로Forum, 1994
윤수재 외 1명, 지방공기업 경영성
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구조 개선을 위한 노력을 기울여 왔다. 이러한 구조개혁에 대한 노력에도 불구하고 기업집단의 지배구조와 경영조직 개선 등에서는 아직도 크게 미진한 점이 많다. 특히 그룹의 조정센터인 그룹구조조정 본부가 과거 기조실 혹은 비서실의
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경영전략, 삼성경제연구소
노상규(2004), 경영정보시스템
박기안(1996), 국제경영학, 법경사
신건호 외, 21세기의 기업경영혁신, 학문사
이순철, 지식 경영의 이해 삼성경제연구소
안운석·장형섭·박종원, 현대사회와 경영, 삼우사
카나이 카즈
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국제수지개선 및 재원확보
4) 고용증대
5) 국제화의 초석
2. 현대그룹의 사회활동
1) 사회복지사업
2) 중소기업지원사업
3) 환경관리사업
4) 문화지원사업
Ⅵ. 현대그룹의 21세기 경영전략
1. 세계화 전략
2. 국제경쟁전략
3. 마케팅전략
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→ ㈜KB금융지주)
2011.01.20 대학생 중심 '樂star Zone' 개점
2011.02.28 신용카드사업부문 분할
2011.12.20 국가고객만족도(NCSI) 은행부문 6년 연속 1위 (한국생산성본부) 국민은행 소개
가치창출 구조
주요 조직구조 개편
환경변화
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경영에 대한 구체적 기업윤리가 강조되고 있기 때문에 SK에너지는 글로벌 기업으로서의 윤리경영을 적극적으로 실천하도록 해야 할 것이다. 이미 SK에너지는 2007년, 국내 정유 업체 최초로 기업의 사회적 책임 실천을 활성화하는 국제 협약인
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