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Ⅰ. 서론
(1) 글로벌전략의 개념
(2) 맥도날드 선정배경
Ⅱ. 본론
(1) 맥도날드의 기업역사
(2) 맥도날드 경영이념
(3) 맥도날드의 글로벌전략 분석
① 표준화전략
➁ 현지화전략
(4) 맥도날드 글로벌 전략사례연구
Ⅲ. 결
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전략을 적절히 사용했다고 본다.
맥도날드의 마이클 퀸란 회장은 “우리의 꿈은 지구촌의 음식서비스 산업을 완전 지배하는 것”이라는 야심을 공공연히 밝히고 있다. 맥도날드의 가공스런 경쟁력을 위협할 수 있는 것은 어디에도 없다는 강
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찾아라. - 김영한, 크레듀, 2005
화장품 통판 업체, DHC 성공비결 - 김예빈, emars, 2004 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 성공요인분석
7. 향후 전략
8. 시 사 점
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기호, 취향의 다양화를 중시하는 소비자
Needs 증가 샴푸시장 환경의 재조명
설문지 조사보고
II. 마케팅 커뮤니케이션 전략
III. 크리에이티브 案
IV. SP전략
V. Internet 광고전략
VI. 매체전략
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편집부, 라이터스, 2006 1. About KT
(1) 연혁
(2) 합병 배경
(3) KT Olleh 경영
2. KT SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. KT 브랜드 전략
(1) Qook
(2) Show
(3) Qook&Show
(4) Olleh
4. 전망 및 결론
(1) 향후 전망
(2) 최종 결론
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미스터 도넛 소개
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 향후 전략
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창립 : 1957년
자산 규모 : 11조4천억 원으로 재계 순위 26위(2013년 기준)
주요 제품 : 타이어코드, 스판덱스, 송배전 설비, ATM(세계 1위)
미션 : 최고의 기술과 경영 역량을 바탕으로 인류의 보다 나은 생활을 선도한다
사업부문 : 섬유, 산업자
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brand Best Global Brands 2006)
해마다 4억 명 이케아에서 쇼핑
1억 8천만 부의 카탈로그 발행(2006년도 기준) → 성경 다음으로 많이 읽힘 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 경쟁우위전략
8. 향후 전망
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선진국의 다국적 기업이
기업 제국주의적 시각으로
이미 가지고 있는 제품을 가지고
기존 마케팅 전략 고수하다보니
최고급시장 공략하는 결과를 낳음
중국 중산층을 전략적 공략해야
+
Good Enough 마켓이
중국의 middle market의 기준
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이어
세계 2위를 차지.
2014년 중국 화장품시장은 69조원.
향후 5년간 15~20%의 초고속 성장을
지속할 것으로 예상.
1억 명 정도의 인구가 화장품 사용. 01 상황분석
02 제품분석
03 타겟설정
04 컨셉도출
05 IMC전략
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