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전략
2. 100%고객만족을 위한 QSC&V
3. 독창성과 협조성의 양립, 경영의 창조성
1) 견제와 균형으로 얻은 참다운 힘
2) 창조적 경영의 추구
4. 제조개념을 利用한 서비스 전달시스템
1) 제조개념과 기술의 탁월한 응용
2) 프렌치 프라이의 자동
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글로벌경쟁시대의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2007
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007 1. 금호타이어 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 금호타이어 전략 분석
5. 향후 전략방안
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글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005
현대자동차 경영전략 양상과 노조의 대응 전략 - 김철수, 한국자동차공학회 학술강연 논문집 2000 1. 현대자동차 소개
2. SWOT 분석
3. 현대자동차 인사관리
4. 현대자동차 교육훈련
5. 교
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시스템의 개념
3. ERP의 등장배경
4. ERP시스템 도입의 필요성
5. ERP시스템의 조건
Ⅱ. 본 론
1. ERP시스템의 구조
2. ERP의 유연성 및 확장가능성
1) 클라이언트 서버(C/S : Cl i ent Server) 시스템
2) 글로벌 대응(Gl obal i zati on)
3) 표준정보시스템(E
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시스템의 강화/활용확대
4) 글로벌 시장구조 변화 및 국제마케팅 종사기업간 경쟁관계 변화
① 제품서비스의 매매/거래 중개의 Internet portal형태의 기업 증가
② 기존/잠재적 국제마케팅 종사기업들간에 상호가치증대에 목적을 둔 전략적 제
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시스템
③ 자동화된 물류센터
④ 표준화에 의한 재고관리
ⅰ) 물류 표준화의 정의
ⅱ) unit load system
ⅲ) 베네통의 물류 표준화
⑤ 자회사를 통한 복합운송체제 실현
ⅰ) 물류공동화
ⅱ) 베네통의 운송체제
2) 아웃소싱 전략
인도시장에
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전략
1) 현지화 전략
(1) 보아(BOA)(2) SM의 해외진출 3단계
2) 표준화 전략
다. SM엔터테인먼트 마케팅 분석
1) SM엔터테인먼트 SWOT 분석(SM의 내-외부환경 분석)
2) 핵심역량분석
(1) 체계적인 연습생 발굴 및 트레이닝 시스템
(2) 전략적 제휴전
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전략으로 각 지역에 맞춘 현지화를 실행하고 있다.
2.후지쯔의 기업 정보
설립 : 1935년 6월2 Ⅰ.도입
Ⅱ.후지쯔에 대하여
1.회사 소개
2.기업 정보
3.기업 연혁
Ⅲ.후지쯔의 인사정책과 지식경영
Ⅳ.후지찌의 글로벌 전략
1.발상의
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글로벌 비즈니스 추진 전략 방향
Ⅲ. 결론
- 경영상의 시사점
국내시장에서는 이동전화시장의 성장세가 둔화되는 가운데 번호이동성 완전 도입, W-CDMA 서비스 본격화 등으로 경쟁이 더욱 심화될 것으로 예상되는 가운데 방송, 금융 등 새로운
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글로벌 경영전략
1) Everyday Low Cost, Everyday Low Price
가. 현장 밀착형 소 본부
나. 제조업체와의 관계강화
2) 효율적인 물류관리 시스템
가. 정보시스템 구축의 선두기업
나. 통신 위성 망을 통한 신속한 관리
3) 생동감 있고
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