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인사관리란
1) 정의
2) 인사관리의 목적
3) 오늘날의 인사관리
2. LG전자의 인적자원관리 방식
1) 인사관리의 기본원칙
① LG전자의 인재상
② LG전자의 인사원칙
2) 직무구조
① 직급의 단순화
② 역할 중심의 직
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인사관리란
1) 정의
2) 인사관리의 목적
3) 오늘날의 인사관리
2. LG전자의 인적자원관리 방식
1) 인사관리의 기본원칙
① LG전자의 인재상
② LG전자의 인사원칙
2) 직무구조
① 직급의 단순화
② 역할 중심의 직
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인사관리란
1) 정의
2) 인사관리의 목적
3) 오늘날의 인사관리
2. LG전자의 인적자원관리 방식
1) 인사관리의 기본원칙
① LG전자의 인재상
② LG전자의 인사원칙
2) 직무구조
① 직급의 단순화
② 역할 중심의 직
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인사적체감이다. 승진에 유리한 쪽으로 옮겨 앉으려니, 한 직무에의 근무연한이 길지 못하다. 특히, 잦은 전보로 인해 근무연한은 크게 단축되고 있으며, 행정전문화를 가로막는 주요인이 되고 있다.
3. 해소방안
1)명예퇴직제, 직급별 정년제:
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인사부 중심의 획일적 체제에서 현장과의 연계 및 권한 위양을 해야 한다
2. 지나친 학벌 및 성별에 관한 편중지향을 배제하고 인간관, 조직적응력, 자기발전성을 토대로 하는 능력주의(평등주의)인사원칙으로 전환하여야 한다는 것이다
3.
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전문화함으로써 예방적인 차원의 선행 관리를 중심으로 노무관리를 시행하는 것이다. 이를 위해 기업 내에 정보를 수집하는 노무관리팀과 이를 분석, 기획하는 노무기획팀으로 업무를 전문화하고 인사노무 관련 모든 부분을 정보원 화하는
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인사관리를 하기 위한 첫단계는 기업 내 직무들의 내용과 자격요건을 규명하는 직무분석이다. 우리가 이미 많은 경험을 한 바와 같이 서구 제도를 그대로 모방하는 것보다 한국적 상황을 고려하여 수정 도입하는 것이 효과적이다. 직무분석
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화학군, 기계군, 독립회사군으로 묶어서 기업규모 자체가 거대화 되는 체제로 변화하였다. 그리고 이 5개의 사업군 각각에 소회장을 임명하여 이들 사업군의 사업부서장역할을 하도록 하는 구조 개편을 하였다. 이들 소그룹들은 급여와 인사
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인사’
●. 연봉제도
연봉
월 급여
기본급
능력급
능력가급/성과급
설, 추석 귀성여비
연봉 외 성과급
조직성과급 (PI+PS)
※. 보상체계 : 직무가치ㆍ성과를 반영한 탄력적 보상체계
ㆍ지원직군 - 개인별 업적고과결과에 따른 능력가급 차등
ㆍ
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고려하는등 비례의 원칙과 평등의 원칙에 어긋나지 않게끔 행사되어야 할 한계를 지니고 있고 이 한계를 벗어난 처분은 위법하다고 볼 수 밖에 없다.
참조조문 : 행정소송법 제27조
13.
대법원1985.1.29.선고84누516판결
파면처분무효확인[집33(1)특
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