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배분은 노동조합과 교섭의 대상이 될 수 없다는데 대해
2) 기금 조성은 기업 부담만 늘어난다는데 대해
3) 노동조합이 사회공헌까지 나선다는데 대해
Ⅳ. 향후 연대기금의 전망
1. 사립대병원에 이어 국립대병원도 막판 산별교섭 참가
2. 6
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산별전환을 본격화 하고 있지만 사용자들이 교섭단체 구성을 망설이고 있다”며 “교섭에서 노사가 유연한 협상 자세가 필요하다”고 강조 했다.
공공연맹과 금속연맹은 내달까지 산별로 전환키로 하는 등 민주노총 주요 연맹들이 산별전환
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배치 전 검사는 간단한 피검사 소변검사 혈압검사로 오늘처럼 한 적은 없었다”는 그는 노조가 마련한 건강검진이 “참 고맙다”고 전했다. 그는 또 “사업주들이 석면을 전혀 안 쓴다고 하지만, 스팀라인 감는 게 다 석면테이프”라며 그걸
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노조에서 투쟁하여 획득)
- 안전사고 실태(민영화 이후) : 민영화과정에서 인원 감축, 신입사원 채용제한 (10여년간) 등으로 평균 1.5배 정도 근무량이 증가하여 집중력 저하, 정신적인 스트레스 증가 등으로 재해는 많이 발생하는 것으로 추정(
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조합원들에게 반감을 샀다. 그리고 금속노조는 교섭만 하다가 1년이 다 지나간다는 말이 나올정도로 무능력하고 노조의 이익을 대변해 주지 못한다는 인식이 팽배해지고 있다.
이렇듯 새로운 흐름으로 노조가 움직이고 있는것에 대해서 개
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목표를 위해 단결된 모습을 보여주고, 일본산업이 현재 지니고 있는 불안요소들을 슬기롭게 대처해 나가면서 진정한 의미의 연합으로 자신들의 권익 수호를 추진 하는 것이 아닐까 싶다. 서론
본론
■ 전반적인 일본 노동 운동의 역사
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조합대표자회의 결성～94년 11월 민주노총준비위원회
4. 1995년 11월 11일 민주노총 건설 5.1996년 12월 26일 노동법의 통과
6. 1997년 IMF 경제위기와 노사정위원회의 발족
7. 표로 보는 1990년대 이후의 노동운동 및 노사분규
8. 2004
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사례
Ⅶ. 화물연대 운송거부 파업 사례
Ⅷ. 총파업투쟁의 의의 및 성과
Ⅸ. 총파업 투쟁의 평가
1. 총파업 투쟁의 성과
2. 총파업 투쟁이 목표를 쟁취하지 못한 이유
3. 총파업 투쟁의 한계와 오류
Ⅹ. 결론 및 한계점
참고문헌
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목표로 하는 것은 결코 아니다. 집권여당과 예산당국에 독점되어 있는 공기업 경영구조를 공적인 주체(노동조합, 시민, 전문가 등)들이 책임지는 \'사회적 공공운영체제\'로 개편되어야 한다. 여기에는 서비스의 질을 감독하는 위원회, 생산력
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노조가 아닌 민주노조는 배제의 대상임이 분명하게 공표되었으며, 사회적 합의의 대상이 아니란 점이 드러났다. 그리고 비정규노동, 특수고용노동의 문제는 시장원리와 노동유연화의 관점에서 다루어졌다. 또한 군사정권시절에 뿌리를 둔
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