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스타일의 차이
Ⅲ-2 장애요인
Ⅲ-3 장애요인의 극복
Ⅲ-4 커뮤니케이션 활성화 방안
2. 커뮤니케이션의 기업사례 분석
Ⅰ. 선정이유
Ⅱ. 회사소개
Ⅲ. Question & Answer
Ⅳ. 문제점
Ⅴ. 개선방안
Ⅵ. 사례
Ⅶ. 비교분석 및 결론
Ⅷ. 출처
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업(10~20%), 기술경쟁이 심하고, 기술변화의 속도가 빠른 산업, 국내시장 비성숙단계인 환경적 요소가 많았다. 하지만 경쟁구조가 심화되는 적대적 혼경도 분명히 존재했으며, 이에 과감히 도전하여 성공한 기업들이 많았다. 성공한 벤처기업들
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업과 경영 박정근, 채병완 저 | 세학사 | 2016.
김형로, 김혜선 저, 대한민국 창업 교과서, 정일, 2013.
전성기, 정상섭 저, 창업과 중소기업 경영의 실전 가이드, 이엔지북, 2008.
김철교, 중소기업창업론, 탑북스, 2010.
이규금, 조준희 저, 중소 벤처
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벤처기업의 요건에 대한 설명으로 잘못된 것은?
① 창업 초기기업을 포함
② 벤처캐피탈의 투자 대상
③ 연구개발비가 일정 비율 이상으로 중소기업청 인정 기업
④ 창업 5년 미만의 기업
⑤ 기술보증기금의 기술평가 인정 기업
⑥ 중소기업
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: 거래은행에 의하여 최종부도로 결정
회사정리절차 개시신청
타법인에 피흡수 합병되는 경우
월간 거래량이 10,000분의 5미만 6월간 지속되는 경우
6. 공시제도
(1) 투자자에게 당해 기업의 가치를 적정하게 평가할 수 있도록 하는 제도
(2) 증권
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기업현황
GM 대우의 가치 및 비전 I . 서론
1. 갈등관리의 개념
2. 갈등의 유형과 특성
3. 갈등의 원인과 결과
4. 갈등의 순기능 역기능
5. 갈등의 관리방법
II. 사례 분석
1. 기업소개
2. 사례설명 (원인,
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회사의 발달
에 따라서, 기업가이득과 관리임금을 혼동시키는 최후의 구실마저 지탱할 수 없게 되었으며, 이윤은 이론적으로 부정할 수 없었던 것, 즉 단순한 잉여가치로도 나타나게 되었다. 이리하여 기능자본가는 현실적으로 노동을 착취
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든 것은 외부의 전문기관·업체 또는 벤처기업 등으로부터 아웃소싱하겠다는 능동적인 자세가 필요하다. 특히 아웃소싱시는 회사의 품질과 납기에 대한 통제 문제와 핵심기술이 경쟁사에 노출될 위험이 크다는 인식하에 이에 대한 대비책을
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기업의 인사조직관리전략
1. 보상
집단강조
기존의 보상체계/ 개인보상과 팀 보상
집단간의 차별성
2. 고과
1) 팀장
: 담당자가 함께 한다.
2) 요소
: 능력개발
3) 성과
: 보상(능력/직능급제)
4) 360도고과
▶회사평가(자본, 공장, 시설이 아니라 가
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기업으로 지정되었고, 2000년 11월 회사정리절차개시가 결정되었다. 2001년 9월 제너럴모터스와 매각 양해각서(MOU)를 체결, 2002년 4월 본계약 체결로 제너널모터스에 인수되었다. I . 서 론
1. 갈등관리의 개념
2. 갈등의 유형과 특징
3. 갈등
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