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지식경영을 위해서는 창조적인 문화 형성, 지식 공유 메커니즘 개발, 지식 네트워크 구축, 조직 구성원들의 신뢰에 바탕을 둔 자발성 유도, 전사차원의 전략적 접근 등이 필요하다. 또한 무엇보다 지식 자산의 평가가 필요하다. 현재 기업의
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지식재산권(지적재산권)의 의미
Ⅲ. 지식재산권(지적재산권)의 동향
Ⅳ. 지식재산권(지적재산권)의 기본관점
1. 지적 생산물은 공유되어야 한다
2. 정보에 대한 접근권은 디지털 시대의 기본권으로 인식되어야 한다
1) 공개된 정보에 대
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이전정보 유통체계가 구축되지 못한 관계로 그 활용도가 매우 낮은 실정이다. 현재까지 외국으로부터 기술이전을 희망하는 기업들은 해외 기술전시회에 참가하는 등 개인적인 경로를 통하여 기술도입관련 정보를 입수하고 있어 적정기술이
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지식경영이란
2.e-Learning이란
3. 지식경영과 e러닝연구
3.1 배경
3.2 지식의 본질
3.3 지식의 본질적 특성
4.디지털 시대의 e-Learning
4.1 e-Learning의 발전과 방향
4.2 e-Learning의 본질과 정체
4.3 e-Learning의 가능성과 한계
5. e-Learning과
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지식재산21 (통권 제66호), 2001. 5.
왕윤종, 지적재산권 국제화의 방향과 과제, 대외경제정책연구원, 1993.11.
정상조, 지적재산권과 경쟁정책의 국제적 조화, 대외경제정책연구원, 1994.12.
정상조, 지적재산권에 관한 독점규제의 기준(안), 기업구조
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정보의 전략적 활용, ② 대학 등 공공연구기관의 지식재산 역량 강화, ③ 특허분쟁 제도의 개혁 추진, ④ 국제환경 변화에 능동적 대처이다.
기업의 경우 특허경영을 조금 서둘러야 한다. 즉 한정된 경영자원을 어떻게 효과적으로 활용해서
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경제의 성장과 정책\"
최재현 (2005. 7) \"기술이전 활성화를 위한 연구개발사업 분석과 정책방안연구 기술이전사업화 촉진사업을 중심으로\"
한성대 (2006) \"기술이전 정보분석에 관한 연구\" : Bibliometrics와 Network 분석을 이용한 지식구조 / 나도
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경 경영
5. 지식경영이란?
6. 지식경영 프로세스
7. 지식경영의 도입방법
IV. 지식경영과 지식재산권
1. 지식변환의 4가치 창
2. 무형자산의 중요성 증대
3. 지식재산권 보유시 장점
4. 지재권 중시의 요인(상표)
5. 특허가 기업 성패를 좌
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경우 부적합성을 드러내게 된다. 재벌기업의 중앙 집권화된 선단 경영과 폐쇄적 거래시스템은 유연성과 개방성이 결여되어 있다. 이 시스템에서는 기업내부에서 정보전달이 신속히 이루어지고 경영자원이 공유되지만, 내부 자원을 기업 외
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지식과 정보를 공유, 창출 및 데이터베이스화하여 선진 기업의 지식관리시스템과 접목을 시도하는 독특한 학습 체제로 운영할 계획이다.
참고문헌
박영봉, 마케팅, 박영사, 03. 2
신철우, 인적자원관리, 2003
어윤대, 방호열, 전략경영, 학현사, 2
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