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- p.2
2. 메르세데스-벤츠의 기업연혁 - p.3
3. 메르세데스-벤츠의 기업이념 - p.7
4. 로고 이야기 - p.7
5. 벤츠 구매자 분석 - p.8
6. SWOT - p.8
7. STP - p.9
8. 4P - p.9
9. 경쟁사 분석
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분할하여 관리한다. 이 방법을 영업사원과 텔레마케터가 고객을 나누어 관리하는 것이다. 즉, 보다 판매 잠재력이 큰 고객을 영업사원이 맡는 방법이다. 텔레마케팅이란 무엇인가
판매를 위한 텔레마케팅
텔레마케터 채용
텔레마케터
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기업정신으로 하는 기업으로서 미국뿐만 아니라 전 세계를 통틀어 최대의 유통업체이다. 월마트는 1962년 Sam Walton에 의해 Bentonville, Arkansas에 본사를 탄생시켰다. 소도시에서 저가전략과 저비용, 공급업체와의 제휴강화와 연계, 컴퓨터 시스템
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기업정보
2. LG정보통신의 베트남 진출배경
1) LG정보통신의 진출당시 상황
2) 베트남 통신현황
3) 입지선정이유
① 시장 잠재력이 큰 후진국
② 가격경쟁의 우위
③ 같은 유교 문화권
④ LG의 대 정부 로비활동
3. LG정보통신의 베트남
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기업과 기업간 거래(BtoB)
4) 기업과 소비자간 거래(BtoC)
5) 기업과 정부간 거래(BtoG)
6) 소비자와 기업간 거래(CtoB)
7) 소비자와 소비자간 거래(CtoC)
2. 비즈니스 모델의 역할
3. 상품유형과 판매방식의 결합에 따른 8가지 비즈니스 모델
1) 제1모
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기업커뮤니케이션, 서론 1997 참조
미디어스포츠와 스포츠커뮤니케이션 서문 1999참조 1. Roport작성전에
2. 디지털방송이란?
3. Social Network Service (SNS)와 Social Network(소셜 네트워크)의 정의
4. 스포츠란?
5. 디지털시대과 스포츠
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적응
4) 자원 확보
5) 기술 습득
6) 정부정책에 따른 동기
7) 독점적 우위 확대
2. 해외직접투자의 유형
1) 단독투자
2) 합작투자
3) 해외인수, 합병(M&A)
Ⅲ. 해외직접투자 현황
1. 한국기업의 해외직접투자
2. 외국기업의 해외직접투자
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인수와는 달리 독립성을 유지하면서 공동의 목표를 달성하는데 집중한다. 전략적 제휴의 유형은 여러 가지로 나뉘는데, 주로 무합병적 제휴, 비즈니스 네트워크, 생산 협력, 연구개발(R&D) 협력 등으로 구분할 수 있다. 무합병적 제휴는 기업들
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제휴］
• 둘 이상의 기업들이 각자의 전략적 목표를 달성하기 위해 자원 자산 등을 공유하는 협력 관계
• 필요한 기술과 시설을 확보한 기업을 파트너로 삼아 상호 간 강점만을 결합
［M & A］
피인수 기업의 강점과 약점
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기업소개
2. LG전자 성장과정
3. LG전자 성공전략
4. 해외시장 진출 현황
5. LG전자 제휴 현황
6. 산업 환경
7. IBM
8. LG-IBM 합작배경
9. LG-IBM 협상내용
10. LG-IBM 사업전략
11. LG-IBM 협상성과
12. LG-IBM 결별
13. 필립스
14. LG-
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