|
전략을 통한 가격우위와 우수한 엔진 기술을 토대로 경쟁업체 마루티에 비해 값싸고 우수한 소형차 출시
중국 미국 시장의 성공을 통해 습득된 노하우
인도의 내수시장 보호 정책에 내구성을 가질 수 있음
EX ] 인도의 부품값 인상 정책
|
|
|
자동차 개발
╋━━━━━━━━━━─────────
○ 산업이 발전함에 따라서 자동차에 대한 소비도 증가하고 있는데 현대차는 이러한 기회요인을 적극 활용하여 공격적인 경영활동을 통해 기업의 이익을 향상시키고 있다.
○
|
|
|
기업의 장기적인 관점에서도 긍정적으로 작용한다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013102758571
<한국경제>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0601m_View&corp=fnnews&arcid=201308240345249234524923&cDateYear=2013&cDateMonth=08&cDateDay=24
<파이낸셜뉴스
|
|
|
기업역량을 바탕으로 하여 세계시장에서 막대한 매출을 달성하고 있는 기업이다. 고객의 요구에 부합하는 제품 생산을 통해 이익을 창출하고 있다.
현대차는 세계시장에서 지속적인 성공을 이어가기 위해서 다양한 경영전략을 시행하고
|
|
|
자동차의 5대 글로벌 전략
1. 상품경쟁력강화
2. 현지화 전략
3. 브랜드 가치 향상
4. 지속가능 경영 체제 구축
5. 글로벌 경영 혁신 추진
전 세계 고객으로부터 품질력과 브랜드 가치를 인정 받는 세계초일류기업이 되고자 함
1. 인도시장의
|
|
|
급수
2001 년에 발표한 도요타 방식에 맞춘 도요타의 리더를 길러내는 학교 이다 Introduction-GE & TOYOTA & SAMSUNG-Conclusion
CHAPTER 1 - 경영철학, 이념, 가치
CHAPTER 2 – 경영방식
CHAPTER 3 – 인재양성 및 관리
CHAPTER 4 – 기업문화
|
|
|
전략을 발표한 바 있다. 물론 同 전략의 주요 원동력은 북미나 유럽 등의 해외 판매이지만, 국내 판매 회복이 중요한 과제가 되고 있는 것도 사실이다
도요타 자동차 소개 및 판매 점유율
● 도요타 자동차 소개
1. Toyota RAV 4
2. Toyota Sera
3. Toyota
|
|
|
자동차
- 기업소개
- 기업현황
2. 환경 분석
- 외제차 붐
- 친환경 제품 기대
- 스마트 카
- 환율 변동
3. 산업구조 분석
- 경쟁자/대체재/공급자/구매자
4. 전략 분석
- SWOT 통한 전략설정
- BCG MATRIX 통한 제품분석
5. 이슈제
|
|
|
세계적으로 인정 받은 기능성
- 슬로바키아 경찰차 보급되기도
-비유럽 브랜드에 불리하게 작용하는 보이지 않는 장벽을 뛰어넘었다”
감정에만 치우친 광고
- “세련미”, “모던” 이미지만을 강조
- 자동차 = 고관여 제품
|
|
|
기업에 자리매김을 한 현대자동차는 투자활 동이 어느 정도 적절히 이뤄지고 있어 산업평균과 큰 차이를 보이지 않아 양호한 것으로 판단된다.
<순이익 증가율> : 기업의 최종적인 경영성과인 당기순이익이 전년에 비해 어느 정도 증가
|
|
메뉴펼치기
