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고, 근로 환경을 지속적으로 개선해야 한다.
②협력적 노사관계 구축: 노동조합과의 대화를 강화하고, 일방적인 지시보다는 상호 존중하는 협력적 관계를 형성해야 한다.
③노동시장 유연성과 안정성의 조화: 기업 운영의 유연성을 유지하면
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관계가 있을 것임을 시사한다.
저자들은 미국, 유럽, 일본의 81개 대기업을 표본으로 해서 이들이 맺는 네 종류의 협력 사이의 상관관계 계수를 구해보았다. 이 과정에서 기업들의 외부 협력 관계의 빈도에 영향을 미칠 수 있는 기업특수적 요
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기업 신경영 전략
1. 기술체계: 자동화의 급진전
2. 노동조직: 일본식 노동조직의 도입
3. 인간관계: 기업문화의 확산
Ⅳ. 기업문화 신경영 전략
1. 신경영전략의 배경과 본질
1) 현장에서의 변화
2) 경제구조의 변화
3) 독점자본의 해외 진
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관계관리, ③ 종업원 PR·제안제도·인사상담제도·동기부여, 참가적 리더십 등의 인간관계관리 등을 들 수 있습니다.
인사관리의 목적은, ① 기업의 경영목적의 효율적인 달성에 기여하는 데 있으며, 성과는 이익·업적·생산성·비용·품질·
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관계가 부단히 발전하고 있고, 과학기술 분야의 협력 또한 큰 성과를 거두고 있기는 하나, 아직까지는 이러한 상호 협력이 겨우 시작 단계에 있다고 할 수 있다. 실제로 협력관계를 높은 수준으로 발전시키기 위해서는 상호 유익한 공동의 활
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관계인 것에 비하여 전략적 제휴는 흔히 자본투자 없이 사업의 일부분에서 일시적으로 협조하는 형태를 말한다. 국제합작투자와 전략적 제휴는 특히 서로 문화적 차이가 있는 기업간의 협력관계이므로, 이러한 협조관계를 갖는 목적과 그 목
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성과 공정성 확보 : 특수관계를 만들지 말도록, 법과 제도를 구비
(5) 새로운 법과 제도 도입 : 사회자본의 형성에 유리한 전략, 지역사회의 대학, 복지시설 기부자에 대한 면세 등
. 결론
Morgan과 Vizzini(1999: 51)에 따르면 사회자본 운동은 시민의
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협력적 정완영(2005)「중소기업CEO의 리더십유형에 따른 직무만족과 직무성과간의 관계에 대한 연구」
(2) 민주형 리더십의 장단점
① 민주형 리더십의 장점
민주적 리더십은 참여적 리더십이라고도 하는데, 그 지향점은 조직의 효율성 향상에
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기업조직은 지시와 명령의 관계로 이루
어지는 것이 아니라 전문성을 갖춘 개인들의 네트워크로 이루어진다.
지식이 경영의 핵심자원이 됨에 따라 인적자본은 더욱 강조된다. 인적
자본에 대한 재투자, 즉 재교육은 21세기 기업경영의 핵심과
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M&A와 차별됨
각 기업의 독립성 유지
다른 기업의 지배나 통제 받지 않음
공동분야의 협력 1. 제휴전략의 개념과 현황
2. 제휴전략의 배경
3. 제휴전략의 목적
4. 제휴전략의 주요 유형
5. 제휴전략의 성과
6. 제휴전략의 성공 요인
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