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적자원관리 / 배종석 / 인사조직연구 제7권 제2호
- 지식정보화시대 인적자원관리의 방향 / 김희선 / 창업정보학회지 제8권
- 인적자원관리의 유형과 조직성과에 관한 연구 / 고종식 / 경영교육논총
- 국내 인적자원관리의 과거, 현재 그리고
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적자원관리 / 배종석 / 인사조직연구 제7권 제2호
- 지식정보화시대 인적자원관리의 방향 / 김희선 / 창업정보학회지 제8권
- 인적자원관리의 유형과 조직성과에 관한 연구 / 고종식 / 경영교육논총
- 국내 인적자원관리의 과거, 현재 그리고
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업환경에서 탈피하여 스스로 기업이 생존할 수 있는 길일 것이며, 또한 기업에게 맡겨진 시대의 요구라고 생각한다.
관리지원 및 경영시스템에 있어서는
첫째, ERP(전사적 자원관리시스템) 및 KMS(지식경영시스템)을 단계적으로 도입 운영하
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적으로 재고와 재고 관리를 위한 비용절감이 가능하게 된다.
그 결과 상품의 소비자 판매 가격을 낮출 수 있고 동시에 기업의 상품 마진을 높일 수 있다. 소비자의 신속한 소비 성향을 파악함으로써 소비자 기호나 니즈(Needs)를 충족시킬 수 있
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기업조사 등 다양한 방법으로 접근해야 할 필요성이 제기된다.
참고문헌
김경묵·김상준(2005), “인적자원관리가 성과에 미치는 영향: 시스템 도입 강도의 역할에 대한 탐색 연구” , 한국전략경영학회 하계 통합학술대회발표논문집. pp.1-23.
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ERP를 통해 재화를 주문한 고객이 자신의 상품에 대한 정보를 얻음으로 기업의 서비스에 만족하여 기업에 대한 고객의 신뢰를 얻을 수 있다. 한국골판지포장공업협동조합,「ERP[전사적자원관리]를 알자(1)」, 『한국골판지포장공업협동조합』,
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적 갈등을 완화함으로써 직원통합의 유효성을 높이고 동기유인제도의 객관성, 형평성, 공정성을 강화하여 근로의욕을 제고 시킴으로써 궁극적으로는 조직 활성화를 도모함을 목적으로 한다.
④조직이미지 상의 오류
모든 기업은 각자 그들
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적 기업의 최고경영자(CEO)들이 단골 고객이 되었다.
앞으로 호텔신라는 창조적 혁신과 도전이라는 경영방침을 기준으로 기존 사업군의 글로벌 경쟁력 강화는 물론 호텔예약 사업과 레포츠 위탁운영 및 직판 사업 등을 포함한 새로운 사업의
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업은 워낙 작아서 직원들의 재교육이나 동기유발 면에서도 대기업보다 훨씬 뒤처지며 한 가지 기술에만 전념해서 하는 중소기업 같은 경우는 영업이나 관리부분이나 직원이 하지 핵심기술은 거의 자동화시스템이 되어 있기 때문에 인적자원
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관리경영이 어느 정도 시스템으로 자리를 잡은 것이 강점으로 작용하고 있다.가령 최근 친족기업인 새한이 부도를 냈을 때도 이건희회장 등 오너는 지원을 지시했으나 실무진이 이를 막았다.비합리적인 의사결정은 자동으로 브레이크를 걸
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