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관리, 자재운반 등에 관련된다.
대부분의 중견기업이나 대기업에서는 이와 관련된 부서를 가지고 있다. 공공관계는 조직에 대한 긍정적인 대외이미지를 구축하고 유지하는데 책임이 있다.
생산기능이 마케팅 · 판매기능, 재무기능, 인사기능
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경영학회, 2007
임양택 / 기업의 기술확산에 관한 연구, 한국경제연구원, 1988
이성수 / 외국인 직접투자와 기술확산, 경기대학교, 2006
한윤환 외 2명 / 기술확산과 혁신 유인 : 기술 정책에 관한 통합적 접근, 기술경영경제학회, 2001
한성안 / 진화
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적 관계에 관한 연구: 9개 책임운영기관 공무원의 인식을 중심으로, 정부학연구 제15권 제3호 p.205-240 (2009)
장석인, 변혁적 및 거래적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 구조모형분석, 인적자원관리 연구 제16권 제2호 P. 213-229, 한국인적
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적자원 관리 전략과 시스템을 구축해야 하는지에 대해 살펴보기로 하자.
(1) 운영 효율성추구 전략에 필요한 역량
운영 효율성 추구 전략에서 필요한 역량은 제품이나 프로세스의 지속적인 응용 능력이다. 선진기업의 경우 제품이나 프로세스
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적 자율 조정이 이루어지도록 해야한다. 또한 인맥 연고 등 우리기업 특유의 폐쇄적 네트워크를 극복, 신뢰를 기반으로 전체가 통합된 네트워크를 구성해야 한다.
5. 자발적 참여를 확대해야 한다.
근로자들이 자발적으로 지식창조, 공유활동
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경영 활동 ------------------------- 9~11
2-3. 환경 투자 및 비용 --------------------------- 11
3. 대한항공 --------------------------- 11
3-1. 환경 방침 --------------------------- 12
3-2. 환경 친화적 개선 활동 ------------
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업체와 유통업제가 안전재고량을 축소, 유통공급과정상의 배송시간을 단축할 수 있기 때문이다
② 고객만족, 시장변화에 대한 대응력
③ 구매비용 절감
④ 생산 효율화 : 전사적 자원관리 시스템인 ERP가 회사 내의 인사나 재정문제를 다루는
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기업정보 시
스템 등이 바로 그것이다. 이러한 전망은 앞으로도 계속 유효할 것으로 보인다.
전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning; ERP)
원래 자재소요량 계획에서 발전된 것임
전자적 자원관리 시스템은 회계, 인사, 판매, 수 배송, 제조,
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경영자원으로 비교적 단기간에 바꿀 수 있지만, 가치관, 능력, 인재, 문화라는 4요소는 소프트웨어적 경영자원으로 상당한 시간과 에너지를 투자해야 바꿀 수 있다. 이를 통해 알게 된 것은 하드웨어를 바꾸어도 소프트웨어가 그대로인 기업
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관리 (문상원김태웅, 방송통신대학교출판부, 2013)
SCM과 유통정보화 전략(임세헌, 한올출판사, 2005)
전사적 자원관리 ERP(공명달, 피앤씨미디어, 2013)
알기 쉬운 ERP (신철, 미래와경영, 2011) o 과제유형 : (공통) 형
o 과 제 명 : ERP의 (1)구조, (2)
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