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Ⅳ. 미국의 글로벌기업 월마트
1. P&G와의 전략동맹 배경
2. 월마트의 메이커에 대한 전략동맹 제안
3. 대립에서 동맹관계로
4. P&G가 월마트에 전략동맹을 성립시킨 이유
Ⅴ. 미국의 글로벌기업 존슨앤존슨(존슨앤드존슨)
참고문헌
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관리법
11. Argyeis의 미성숙-성숙이론
Ⅷ. 기업의 인사관리제도 사례
1. 삼성의 인사관리제도
2. 한국 쓰리엠(3M)
1) 고객성공을 위한 혁신의 기업
2) 창의적인 아이디어를 추구라며 실패를 두려워하지 않는 기업
3) 기여도 평정 및 경력 개발
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관리전략이 필요하다.
첫째, ‘현지국 문화에 대한 일치전략’으로서 현지국의 문화에 일치하도록 기업전략을 세우는 것이다. 이러한 전략은 현지국과의 마찰이 가장 적은 방법이기는 하지만, 기업의 기본적인 목표나 전략과 상충될 위험도
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관리
Ⅱ. 위기 관리 Communication 전략
1. 위기 대처 준비활동
2. 위기발생시 대응 기본 절차
Ⅲ. 위기관리 매뉴얼
1. 위기 커뮤니케이션 계획
2. 조직
3. 커뮤니케이션 수단
Ⅳ. 국내기업의 위기관리 문제점
Ⅴ.위기관리사례
1. IMF
2.
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관리상한)과 LCL(관리하한)표시이고 관리한계선의 수치와 ±수치는 동일하다.
LC
L
tim
e
관
리
하
한
초
과 □ 적시생산시스템 (JIT)
1. JIT
2. TPM
□ 공급사슬관리
1.공급사슬전략
2.관계분석
3.공급업체 선별
□ 프로젝트 관리
1.프로젝
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기업의 전략을 미리 간파해 상대기업보다 한 발 앞서 나가야 한다.
기업경쟁은 일종의 게임이다. 게임의 성패는 기업 자신의 전략뿐 아니라 이같은 전략에 경쟁기업, 고 객, 동업자, 그리고 모든 이해관계자들이 어떤 식으로 반응할지 미리 파
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기업이 활용하는 해외자회사 소유-통제권 결정기준
1. 보유한 제품과 기술의 특성
2. 정부정책, 비즈니스기회와 리스크 등 현지국의 투자환경
3. 보유한 기업자원의 정도
4. 현지파트너의 역할과 이용가치
5. 통합된 글로벌경영관리 수행에
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최근의 팩티브 제휴 사례
9. LG 생명과학의 국제기업 제휴 유형
10. LG 생명과학의 전략적 비용
Ⅲ.결론.............................................................
1.성공적인 전략적 제휴의 운영기법
2.LG생명과학의 현 위치
3.한국 제약업계의 비전
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관계를 바꾸기 위해 권위와 통제적 사고방식을 완전히 벗어던져 버리고 노조를 파트너로 대우했다. 또 생산직 노동자들을 기업 공동체 속으로 끌어들이는 \"화이트칼러화 전략\"을 써 성공했다. 경영진과 관리자들은 새벽6시에 출근해 현장
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기업은 단기적으로 수요와 기업보유능력의 차를 효과적으로 통제할 수 있는 가격통제와 장기적으로 상품이나 서비스의 종류를 설계하기 위한 전략적 의사결정이 요구된다. 이러한 적절한 의사결정을 위해 수익관리기법을 도입함으로써 시
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